Мазмұны

• Қадамдар
• 4 -тің 1 -бөлігі: Кәсіпкерлік идеяны табу
• 4 -тің 2 -бөлігі: Жұмысты бастау
• 4 -тің 3 -бөлігі: Кәсіпорын құру
• 4 бөлімнің 4 бөлігі: Бизнесті дамыту
• Кеңестер

Табысты жас кәсіпкер болу оңай жұмыс емес.Шыңға жету үшін жоспар құрыңыз, мақсаттар қойыңыз және бастапқы капиталды қамтамасыз етіңіз. Еңбек ету арқылы өз бизнесіңізді өркендетіңіз, айналаңызды керемет адамдармен қоршаңыз және барлығына сіздің өніміңіз немесе қызметіңіз туралы айтыңыз. Сіз сәттілікке қол жеткізе салысымен, табысты басқа коммерциялық жобаларға немесе бизнесіңізге бірден салыңыз.

Қадамдар

4 -тің 1 -бөлігі: Кәсіпкерлік идеяны табу

1. 1 Жеке аудит жүргізіңіз. Кәсіпкер болмас бұрын, табысқа жету үшін не қажет екенін анықтау қажет. Сіздің күшті және әлсіз жақтарыңызға нақты қараңыз. Атап айтқанда, багажыңызды (білім мен тәжірибе), қабілеттеріңізді (дағдылар мен қалау) және жеке қасиеттеріңізді (табандылық, қиындықтарды жеңе білу) бағалаңыз. Сіз таңдаған салада табысқа жету үшін қажетті білім мен тәжірибе бар ма? Сіз жетістікке жету жолындағы сәтсіздіктер мен қиындықтарды жеңе аласыз ба? Ақырында, бизнесті бастау үшін сіздің қаржылық жағдайыңыз қандай екенін бағалаңыз.
2. 2 Жауаптарды табыңыз. Көптеген адамдар не істегісі келетінін біледі немесе пайдалы өнімдер мен қызметтерді алғысы келеді. Алайда, онымен жұмыс істейтіндер аз. Табысты жас кәсіпкер болу үшін сізге шабыт ашу керек және әлемді кез келген мәселені шеше алатын адамның көзімен көру керек. Ойлау процесін қозғау үшін жетекші сұрақтарды қойыңыз:
   • Интернеттен қандай мазмұнды көргіңіз келеді?
   • Сіз қандай ойын ойнағыңыз келеді?
   • Сіз үйсіздерге көмектесу үшін қолданатын өнім немесе қызмет бар ма?
   • Қандай дамуды таңдасаңыз да, мәселені және оны шешуге деген ұмтылысты анықтаудан бастау керек. Сізге қаншалықты ақылсыз болып көрінсе де, барлық идеяларыңызды жазыңыз.
3. 3 Өзіңізге мүмкіндік беріңіз шығармашылықпен айналысу. Жұмысқа кіріспес бұрын өзіңізге шабыт беріңіз. Кестеде бос уақытты бос орынға бөліп, еркін шығармашылық ағымына еніңіз. Орманда серуендеңіз, тыныш жерде кітап оқыңыз, ешқандай мақсатсыз көлік жүргізіңіз. Өзіңізге тыныштықпен ойлануға, ойлануға және кәсіпкерлік рухты қалай жақсартуға болатыны туралы идеяларды іздеуге уақыт беріңіз.
   • Көбірек қозғал! Бір жерде бір сағаттан артық отырмаңыз. Тұрақты жаттығулар - күніне кем дегенде 30 минут - физикалық және психикалық денсаулық үшін өте маңызды. Тіпті кездейсоқ серуендеу сіздің ойлау процесіне кедергі келтіреді және шығармашылыққа шабыт береді.
4. 4 Басқалардан үйреніңіз. Басқа жас кәсіпкерлер табысқа қалай жеткені туралы зерттеу жүргізіңіз. Олардың идеяларын, әдістерін немесе техникалық шешімдерін сіздің бизнесіңізге қалай қолдануға болатынын ойлаңыз. Олардың кітаптары мен мақалаларын оқыңыз. Басқа жас кәсіпкерлермен мүмкіндігінше сөйлесіңіз. Осы адамдардың жанында бола отырып, сіз өсесіз, үйренесіз және табысқа жету үшін не қажет екенін түсінесіз.
   • Басқа кәсіпқой кәсіпкерлерден үйренуден басқа, қызметкерлер мен әріптестерден ақпарат сұраңыз.
   • Білімді достарыңыздан, достарыңыздан және табысты кәсіпкерлерден өз бизнесіңізді қалай жақсарту туралы кеңес алыңыз.
5. 5 Құмарлықпен өмір сүріңіз. Егер сіз өнімге сенсеңіз және оған риза болсаңыз ғана табысқа жетесіз. Сіздің энергияңыз әлеуетті инвесторлар мен серіктестерді шабыттандырады және сіздің бизнесіңізді дамытуға көмектеседі.
   • Сіздің хоббиіңіз сізді жұмысқа ынталандыруы мүмкін. Сізді не қызықтыратынын анықтаңыз және бұл бағытта қалай жүру керектігін қарастырыңыз. Мысалы, егер сіз киттерді құтқаруға қызығушылық танытсаңыз, сіз кит популяциясын бақылауға немесе бүкіл әлем бойынша кит аулауды жариялауға көмектесетін қосымшаны жасай аласыз.
6. 6 Тәуекел етіңіз. Ең табысты кәсіпкерлер тәуекелсіз ойнап, қазіргі кезде болмайды. Кәсіпкер ретінде сіз өз бизнесіңізді насихаттау кезінде тәуекелдерді ескеруіңіз керек.
   • Мысалы, сіз іздеу жүйесін құруды шеше аласыз, бірақ қазірдің өзінде көптеген іздеу жүйелері бар. Егер сіз іздеу жүйесі басқаларға қарағанда жақсы екеніне сенімді болсаңыз немесе басқа еш жерде табылмайтын нәрсеге ие болсаңыз, жалғастырыңыз!
   • Тәуекелге бару соқыр секіруді білдірмейді. Жаңа қызмет көрсетпес бұрын немесе жаңа дүкен ашпас бұрын үй тапсырмасын орындаңыз.

4 -тің 2 -бөлігі: Жұмысты бастау

1. 1 Өзіңізге мақсат қойыңыз. Алдымен, нақты не істегіңіз келетінін шешіңіз, содан кейін оны жасай бастаңыз. Сіздің мақсаттарыңыз асыл немесе қарапайым болуы мүмкін. Сіз панасыз балалардың өмірін жақсартқыңыз келеді ме? Адамдарға әр түрлі тағамдарды немесе сәнді заттарды ұсынғыңыз келе ме? Сіздің мақсатыңыз қандай болса да, оны анықтаңыз.
   • Қысқа мерзімді мақсаттарға «өткен аптаға қарағанда көбірек сату» немесе «осы тоқсанда бір жаңа инвестор алу» кіруі мүмкін. Әр апта сайын және ай сайын кемінде үш қысқа мерзімді мақсат қойып, оған жетуге тырысыңыз.
   • Қысқа мерзімді жоспарларды біртұтас кезеңдер ретінде құрған дұрыс, сондықтан олардың орындалуы алысқа қойған мақсаттарға жетуге әкеледі. Тұрақты жетістік қысқа және орта мерзімді мақсаттарға дәйекті түрде жетуден тұрады.
   • Ұзақ мерзімді жоспарлар сіздің ұйымыңыз бен компанияңызға арналған миссия мен көрініс түрінде ұсынылуы мүмкін. Ұзақ мерзімді мақсаттың мысалы: «Екатеринбургтің әрбір тұрғыны көзілдірікті қажет ететініне көз жеткізіңіз».
   • Сіздің мақсаттарыңыз нақты, түсінікті және сәйкес екеніне көз жеткізіңіз.
2. 2 Мақсат қойыңыз, бәрін тексеріңіз және барыңыз! Енді бұл идея қалыптасты, жұмысқа кірісуге уақыт келді. Үлкен мәмілеге кіріспес бұрын қарапайым сату моделінен бастаңыз. Мысалы, егер сіз сусын бизнесін ашқыңыз келсе және өзіңіз шырын немесе сода жасағыңыз келсе, оларды үйде жасап, жағажайда немесе мектептегі іс -шаралар кезінде сатуды бастаңыз. Егер сіз үй жануарларына арналған тағамды ойлап тапқан болсаңыз, оны құрбандардан артық деп санасаңыз, оны достарыңыз бен туыстарыңызға шағын сыйлықтар ретінде беруді бастаңыз. Бұл бастапқы кезеңде сіз өзіңіздің өніміңізге немесе қызметіңізге кері байланыс аласыз және бұл ақпаратты жоспарлау процесінде сіздің бизнесіңізді жақсарту үшін қолданасыз.
3. 3 Бизнес -жоспар жасаңыз. Бизнес -жоспар - бұл сіздің қай жерде екеніңізді және қайда барғыңыз келетінін көрсететін стратегиялық құжат. Ол сіздің идеяңызды қалай қабылдағаныңызды және сіздің ұйымыңыздың ұйымдық құрылымы мен мақсаттарын сипаттауы керек. Компанияның болашақ дамуы туралы жалпы көзқарас пен ойларды бизнес -жоспар құрудың бастапқы нүктесі ретінде пайдаланыңыз. Қорытынды жоспар сіздің бизнесіңізді жүргізуге арналған нұсқаулыққа ұқсас болуы керек және сіз оны қаржыландыруды іздеген кезде инвесторларға бересіз.
   • Миссия мәлімдемесінде сіздің бизнесіңіз немесе ұйымыңыз күнделікті не істейтіні сипатталады. Мысалы, лимонад шығаратын компанияның миссиясы «Біз керемет лимонад жасаймыз» болуы мүмкін.
   • Көрініс туралы мәлімдеме сізге болашақта, дәл қазір және болашақта не істегіңіз келетінін көрсетеді. Мысалы, коммерциялық емес ұйымның болжамы келесідей болуы мүмкін: «Біз Екатеринбургте жалпыға бірдей сауаттылыққа қол жеткізгіміз келеді». Және өз идеяларыңызды жүзеге асырудың жоспарын жазыңыз.
   • Сіздің өніміңізге немесе қызметіңізге мақсатты аудиторияны анықтаңыз. Оларды кім сатып алады? Кімді сатып алушы ретінде көргіңіз келеді? Сіздің өнімдеріңізді жаңа тұтынушылар үшін тартымды ету үшін өз бизнесіңізді қалай кеңейтуге болады? Бұл мәселелерді талдаңыз және талдау нәтижелерін бизнес -жоспарға енгізіңіз.
   • Жарыс туралы ойланыңыз. Сіздің нарықтағы үлесіңіз азая ма, көбейе ме? Оны қалай өсіру керек? Нарықта қандай өзгерістер болып жатқанын түсіну үшін тарихи деректерді немесе ұқсас компаниялардың тәжірибесін зерттеңіз.
   • Сіздің бизнес -жоспарыңызда маркетингтік ақпарат болуы керек. Сіз өз өнімдеріңіз бен қызметтеріңізді қалай жарнамалайсыз? Сіздің жарнамаңыз кімге арналған?
4. 4 Сіздің бизнесіңіздің құқықтық негізін қарастырыңыз. Сіз корпорацияның, коммерциялық емес ұйымның, жеке жауапкершілігі шектеулі серіктестіктің немесе жеке кәсіпкердің басшысы бола аласыз. Бұл ұйымдастыру формасы сіздің заңды және салықтық міндеттемелеріңізді анықтайды және уәкілетті органдарда тіркелуі тиіс.
   • Корпорация - бұл акциялары акционерлерге тиесілі ашық компания. Корпорацияны директорлар кеңесі басқарады. Әдетте, өте ірі кәсіпорындар жеке компаниядан ашық компанияға нарыққа акция шығару арқылы ауысады, себебі оларда күрделі бизнес құрылымы бар.
   • Жалғыз кәсіпкер - бұл сіздің бизнесіңізді бастайтын ұйымдық формасы. Кәсіпкерліктің бұл түрін бір адам бастайды және жүргізеді. Шешім қабылдаудың икемді мүмкіндігі бар болса да, қиындықтар туындауы мүмкін, себебі сіз кәсіпорынның міндеттемелері мен шығындары үшін жеке жауап бересіз.
   • Серіктестік - бұл екі немесе одан да көп тараптардың күш -жігерін біріктіретін және пайданың тең үлестеріне, бизнестің дамуы мен стратегиясында шешім қабылдауда тең құқықтарға ие болатын ынтымақтастық схемасы.Ойлаңыз және сенетін серіктестеріңізді таңдаңыз.
   • Жабық акционерлік қоғам корпорация мен серіктестіктің элементтерін біріктіреді. Оны компания мүшелері басқарады және пайда әрбір мүшеге тікелей есептеледі.
   • Коммерциялық емес ұйым мақсаты мен бизнес құрылымы бар корпорацияға ұқсас, бірақ ол салықтан босату орнына әлеуметтік мәселелерді шешеді.
   • Қандай құқықтық форматта жұмыс жасайтындығыңызды шешпес бұрын, сіздің аймағыңызда тәжірибелі заңгер -кәсіпқоймен сөйлесіңіз. Егер сіз он сегізге толмаған болсаңыз, бұл өте маңызды, өйткені сіз әлі заңды түрде көптеген іс -шаралармен айналыса алмайсыз. Алайда, заңдар әр аймақта әр түрлі болуы мүмкін, сондықтан шешім қабылдамас бұрын сарапшымен кеңесіңіз (мүмкіндігінше сізді қызықтыратын салада тәжірибесі бар).

4 -тің 3 -бөлігі: Кәсіпорын құру

1. 1 Бастапқы қаражатты іздеңіз. Кәсіп ашудың ең оңай жолы - жеке несие алу. Бизнес -жоспарда отбасыңыздың немесе достарыңыздың сізге инвестиция салатын себебі болуы керек. Инвестицияны тек жеке қарым -қатынастың арқасында тартпаңыз, себебі сәтсіздік бөлінуге және иеліктен алшақтатуға әкеледі. Идеяңызды айтыңыз, оларға инвестиция құюға ынталандыру үшін ынта -жігеріңізді жұқтырыңыз.
   • Сіз сондай -ақ Boomstarter немесе Planeta.ru сияқты жобаға «халықтық» қаражат жинау үшін сайттардың мүмкіндіктерін пайдалана аласыз.
2. 2 Бизнесті бастау үшін несие алыңыз. Егер сіз қарқынды ақша ағымын жоспарласаңыз, онда сізге банк мекемелерінен немесе инвесторлардан қаржыландыруға өтініш беру қажет болуы мүмкін. Венчурлық капиталистерді іздеңіз (жаңа, тексерілмеген идеяларға инвестиция салу арқылы өз бақыттарын сынап көруге дайын) және жергілікті қаржы институттарыңызбен - банктермен және несиелік одақтармен қаржыландыру туралы сөйлесіңіз.
   • Жиналған капитал сізге жеке несие немесе жеке қаражаттан гөрі көп ақша бере алады, бірақ сізге пайыз төлеу қажет болады. Төмен пайыздық мөлшерлемені және ең төменгі айлық төлемді алуға тырысыңыз.
   • Жасөспірімдерге кәсіпкерлік несие алу қиын. Сіз үшін ең жақсы нұсқа - туыстарыңыз бен достарыңыздан қарыз алу. Егер сізге іскерлік несие қажет болса, ата -анаңыздан немесе қамқоршыңыздан кепілгер болуын сұраңыз. 18 жасқа толған кезде несие алуды жоспарыңызға қосыңыз - содан кейін сіз несие картасын ала аласыз және қажетті төлем сомасын үнемі аударып отырасыз.
3. 3 Орынды таңдаңыз. Сіздің бизнесіңіз жұмыс кеңістігі бар жерде орналасуы керек. Егер сізде керемет қосымшалар жасайтын шағын технологиялық стартап болса, сізге қарапайым кеңсе қажет.Егер сіз тігін бизнесімен айналысатын болсаңыз, сізге киім, мата мен шикізатты өндіру және сақтау үшін үлкен қойма қажет болуы мүмкін.
   • Құзырлы органдардан осы қалада немесе округте қабылданған қала құрылысы ережелері туралы ақпарат сұраңыз. Кейбір кәсіп түрлері тұрғын үйге немесе коммерциялық жылжымайтын мүліктің басқа түрлеріне жақын орналасуы мүмкін емес.
   • Өсу үшін орын қалдырыңыз. Ұзақ мерзімді өсу стратегияңызды және қазіргі кеңістік компанияны орналастыра алатынын ойлаңыз.
   • Сіздің бизнесіңіздің алғышарттарын қарастырыңыз, мысалы қауіпсіз орын, қолайлы көршілік, сыртқы жарнама және т.
   • Егер сіз жасөспірім болсаңыз, жалға берілетін жылжымайтын мүлік агенттігінде кәмелетке толмағандарға арналған арнайы мүмкіндіктер бар ма, алдын ала сұраңыз. Кәмелетке толмағандармен жалдау келісімшарттары барлық агенттіктер қол қойғысы келмейтін тәуекелге ие. Егер сіз бір жылжымайтын мүлік агенттігінен үйді жалға ала алмасаңыз, басқасына хабарласыңыз. Немесе ата -анаңыздан немесе қамқоршыңыздан сіздің атыңыздан жерді жалға алуды сұраңыз және жалға алуды прокси ретінде аударыңыз.
4. 4 Жұмысшыларды жалдау. Сіздің бизнесіңіз ашылуға дайын болғанда, сізге табысқа жетуге көмектесетін қызметкерлер қажет болуы мүмкін. Жергілікті газеттерде және HeadHunter сияқты жұмыспен қамту сайттарында қай қызметкерді іздейтіндігіңізді білу үшін жарнама орналастыруды қарастырыңыз. Үміткерлерден ұсынылған лауазым неге олар үшін қолайлы екендігі туралы түйіндеме мен ілеспе хатты ұсынуын сұраңыз.
   • Біраз сұхбат жасаңыз. Сізге бірінші болып көрінетін кандидатты жалдамаңыз. Егер сіз екі лауазымға жұмысқа тұрсаңыз, кем дегенде 15 үміткермен сұхбаттасуыңыз керек.
   • Егер сіз шағын кәсіпкер болсаңыз, сіздің компанияңызға қызметкерлерді жалдау қиын болуы мүмкін. Сіздің жасыңыздың арқасында адамдар сіздің кәсіппен айналысуыңызға күмәнмен қарауы мүмкін. Сонымен қатар, кәмелетке толмағандармен келісімшарт жасасудың құқықтық негізі өте нәзік, ал әлеуетті қызметкерлер сізге өз міндеттемелерін қоя ма деген күмән тудыруы мүмкін. Құзыретті қызметкерлерді тарту үшін берік бизнес -жоспар мен шағын жетістіктерге қол жеткізген дұрыс. (жергілікті тану, нарық үлесінің өсуі немесе жоғары рентабельділік) үміткерлерді шақырудан бұрын.
5. 5 Жабдықтарды сатып алу. Сіздің қажеттіліктеріңізге байланысты сізге көптеген жаңа қондырғылар қажет болуы мүмкін, немесе бар жабдық сізге жеткілікті болуы мүмкін. Қажет болса, жабдықты жалға алуға, жаңасын алуға немесе ескісін сатып алуға болады.
   • Сіз бастапқы инвестицияларды азайту үшін негізгі заттарды, соның ішінде үстелдерді, машиналарды немесе көлік құралдарын жалға ала аласыз. Алайда, егер сіздің бизнесіңіз дами берсе, сіз өзіңіздің жабдықты сатып алуыңыз керек, әйтпесе сіз жалдау ақысын артық төлейсіз.
   • Сіз пайдаланылған жабдықты сатып ала аласыз. Компаниялар жаңа жабдықты жапқан немесе сатып алған кезде ескілері сатылымға қойылады. Сіздің бизнесіңіздің қажеттіліктеріне байланысты сіз үкіметтің артық жабдықтарын сатудан бірдеңе ала аласыз.
   • Сіз жаңа жабдық сатып ала аласыз. Бұл ең қымбат нұсқа, бірақ содан кейін сізге қажет нәрсе болады, және сіз жалға алынған жабдыққа кейіннен артық төлеу туралы алаңдамайсыз.
   • Кәмелетке толмаған балаға жалға берілетін жабдықты реттеу үшін ата -анасының немесе қамқоршысының көмегі қажет болуы мүмкін. Егер сіз жабдықты бір жерге ала алмасаңыз - басқа жерге барыңыз.
6. 6 Қажетті материалдарды жинаңыз. Сіздің қызмет салаңызға байланысты сізге басқа материалдар қажет болуы мүмкін. Сізге қандай материалдар дереу қажет болатынын және болашақта не қажет екенін ойлаңыз.Негізгі өндірушілерді анықтаңыз және олардың арасында ақша үшін ең жақсы бағаны ұсынатын адамды табыңыз.
   • Мысалы, егер сіз салат барын ашсаңыз, онда сізге салат, сәбіз және басқа да көкөністерді тұрақты жеткізушілер қажет болады. Қажетті ингредиенттерге тапсырыс беру туралы ақпарат алу үшін жергілікті фермерлерге хабарласыңыз.
7. 7 Маркетинг жоспарын қолдану. Дайын болғаннан кейін маркетинг пен сату жоспарын іске асыруды бастаңыз. Жарнама кеңістігін сатып алыңыз, жергілікті кәсіпкерлермен іскерлік байланыс орнатыңыз және жоспарланған аудиторияға жетіңіз. Қайсысы сәтті болғанын білу үшін маркетингтік талпыныстарыңызды қарап шығыңыз. Сатылымның көтерілу мен түсуін маркетингтік шығындарыңызбен сәйкестендіріңіз. Клиенттерден сіздің компания туралы қалай білгенін сұраңыз және жауаптарды жазыңыз. Содан кейін сіз алған түсініктерді маркетингтік стратегияны дәл реттеу үшін пайдалана аласыз.
   • Ең бастысы - тауарлардың немесе қызметтердің жоғары сапасы. Ауызша ақысыз және жарнамалаудың ең тиімді әдістерінің бірі.

4 бөлімнің 4 бөлігі: Бизнесті дамыту

1. 1 Іскерлік белсенділікті ынталандыру. Өз бизнесіңізді ілгерілету үшін жергілікті және онлайн қауымдастығының мүмкіндіктері мен күшті жақтарын пайдаланыңыз. Сіздің бизнесіңіз туралы, соның ішінде сіздің соңғы жетістіктеріңізге арналған YouTube арнасын ашыңыз. Басқаша айтқанда, сіздің мақсатыңыз сіздің брендіңізді құру болуы керек - бұл сіздің тұтынушыларыңыз мойындайтын имидж. Сіздің бренд сізді тұтынушылармен бір құндылық жүйесі бойынша байланыстыруы керек.
   • Сіз дүкеннен тыс жерде немесе тікелей іскерлік байланыстар арқылы тұтынушылардың өзара әрекетін кеңейту үшін жұмыс жасай отырып, бренд құра аласыз. Мысалы, сіздің беделіңіз қоғамдастыққа немесе қайырымдылыққа қолдау көрсетуі мүмкін.
   • Мысалы, егер сізде кәмпиттер бизнесі болса және сіз жаңа түрін шығарғыңыз келсе, сіз YouTube -те жаңа өнім туралы, оның дәмі, дәмі, адамдар бұл туралы не ойлайтыны және адамдар оны қайдан сатып алатыны туралы қысқаша бейнеролик шығара аласыз. .
   • ВКонтакте, Facebook немесе Twitter сияқты әлеуметтік желілерде де белсенді болыңыз. Өнімдеріңіз бен қызметтеріңіздегі жарнамалық акциялар, жаңалықтар мен жеңілдіктер туралы хабардар етіңіз.
   • Сонымен қатар, сіз жергілікті баспасөздің немесе телекомпанияның өкілдерін шақырып, өз бизнесіңіздің дамуы туралы айтып бере аласыз.
   • Компания өскен сайын жарнаманы дұрыс ұйымдастыра алатын маркетинг қызметкерлерін жалдауға болады.
2. 2 Біртіндеп бизнесіңізді кеңейтіңіз. Біршама жетістікке жетіп, әдістерді ойластырып, өз бизнесіңізді кеңейте бастаңыз. Егер сіз сусынмен айналысатын болсаңыз, бөтелкедегі сусындарды сату үшін жергілікті саудагерлермен келісім жасаңыз. Егер сіз киім тігетін болсаңыз, қызығушылық тудыру үшін жергілікті дүкендерге өз өніміңіздің үлгілерін әкеліңіз және олар арқылы сатыңыз. Қалай және қайда кеңейту сіздің белсенділігіңізге байланысты. RPM жоғарылаған кезде мынаны ескеріңіз:
   • жұмысшыларды жалдау, еріктілерді тарту;
   • мамандандырылған дүкендер ашу;
   • қосымша қаржыландыру алу;
   • жарнаманы іске қосу;
   • тарату желілерін кеңейту;
   • байланысты жаңа қызметтерді ұсынады.
3. 3 Инвестициялауды жалғастырыңыз. Бизнесті жақсартудың жаңа жолдарын іздеуді тоқтатпаңыз, тек бір бағытта қозғалуға жол бермеңіз. Айналысқа түскен бірінші ақшаны жарнамаға, жетілдірілген жабдыққа және қосымша шикізатқа салыңыз.
   • Немесе кірістеріңізді басқа кәсіптерге салыңыз.
   • Сіз не істесеңіз де, ақшаңызды ойыншықтарға, көліктерге және басқа қажетсіз қалдықтарға жұмсамаңыз. Табылған ақшаны мұқият жұмсаңыз.
4. 4 Еңбекқор болыңыз. Жаңа кәсіпті бастау үшін жанкештілік пен белгілі бір құрбандық қажет. Егер сіз жас болсаңыз, сіз мектеп пен жұмыс арасында бөлініп қалуыңыз мүмкін. Бірақ сіз не істесеңіз де, ең бастысы - жұмыс кестесін құрып, оны ұстану.
   • Мысалы, бос болмау үшін әр кеш сайын таңғы 6: 00 -ден 8: 00 -ге дейін уақыт бөлуге болады.
5. 5 Болашаққа жоспар құрыңыз. Сіздің болашағыңыз туралы ойланыңыз және сіздің жұмысыңызға қалай қарайсыз. Күн сайын өзіңізден дұрыс өмір сүріп жатқаныңызды және жақсы бизнес жасап жатқаныңызды сұраңыз. Егер әр күн бүгінгідей өтсе, соңында нені үнемдейсіз? Сіз бақытты болар ма едіңіз? Сіздің әрекеттеріңіз басқаларға және айналаңыздағы әлемге ұзақ мерзімді перспективада оң әсер ете ме?
   • Егер сіз кенеттен сіздің жұмысыңызда немесе жеке өміріңізде бірдеңе жетіспейтінін көрсеңіз, жағдайды өз қолыңызға алыңыз және оны жақсы жаққа өзгертіңіз. Есіңізде болсын, сәттілік тек ақша емес. Бұл сіздің кім екеніңізге қанағаттану, жеке қанағаттану сезімі.
6. 6 Оны келесі деңгейге көтеруге дайын болыңыз. Егер сіздің бастапқы ойыңыз жемісті болмаса, оны аяқтаудан қорықпаңыз. Егер сіз басқа саланың немесе онымен байланысты саланың перспективалы болып табылатынын байқасаңыз, осы салада жаңа кәсіп ашыңыз.
   • Егер сіздің бизнес -моделіңізді күрделі жөндеу қажет болса, басқа бағытқа ауысыңыз, мысалы, содадан жеміс шырындарына дейін.
   • Егер сіздің бизнесіңіз өте тез дамып жатса, сізге қызметкерлерді қысқарту, өнімсіз сауда нүктелерін жабу және әлсіз тақырыптарды тастау арқылы баяулауға тура келуі мүмкін.
   • Құлағыңызды ашық ұстаңыз, әрқашан жаңа мүмкіндіктерді іздеңіз.

Кеңестер

• Салық есептілігін кемінде төрт жыл сақтаңыз. Олар сіздің бизнесіңізге федералды табыс салығын ұстауды есептеу кезінде, жалақы мен салық декларацияларын жасау кезінде және мемлекеттік салықтарды есептеу кезінде қажет болады.