Мазмұны

• Қадамдар
• Кеңес

Бизнес-жоспар - бұл сіздің бизнесіңіздің не істеп жатқанын, қайда бағытталатынын және оған қалай жетуге болатындығын көрсететін толық құжат. Бизнес-жоспар белгілі бір шарттарды қолдана отырып, компанияның қаржылық мақсаттарын және бизнестің қазіргі нарықтық жағдайда осы мақсаттарға жету үшін өзін қалай анықтайтынын көрсетеді. Сонымен бірге, бұл капиталды тартудың таптырмас құралы. Бұл мақала сізге төмендегі нұсқаулармен бизнес-жоспар құруда кезең-кезеңімен көмектеседі.

Қадамдар

3-тен 1-бөлім: Бизнес жоспар жазуға дайындалыңыз

1. 

   Қолданылатын жоспардың түрін анықтаңыз. Жалпы мақсаттар бизнес мақсаттары мен құрылымдарын сипаттау, нарықтарды талдау және ақша ағындарын болжау болса, бизнес жоспарлар үш негізгі топпен үш түрлі санатқа жіктеледі.
   • Шағын жоспар. Бұл қысқа жоспар (шамамен 10 бет немесе одан аз) және сіздің бизнесіңізге ықтимал қызығушылықты анықтауға, негізгі идеяңызға немесе бастапқы нүктеңізге тереңірек кіруге көмектеседі. егжей-тегжейлі жоспар. Бұл керемет бастау.
   • Іс-шаралар жоспары. Мұны мини жоспардың толық нұсқасы деп санауға болады және оның басты мақсаты - бизнесті қалай қалыптастыруға болатынын және сыртқы келбетке назар аудармай жүргізу керек екенін нақты көрсету. Кәсіп иелері жоспардың бұл түрін көбінесе бизнес алға қойған мақсатына қарай алға жылжытады.
   • Тұсаукесер жоспары. Бұл жоспар бизнестің өзін иемденбейтін және басқаратындарға бағытталған. Бұл банк немесе әлеуетті инвесторлар болуы мүмкін. Бұл, негізінен, іскери терминология мен тілге сәйкес тегіс, әсерлі презентациясы бар жақсы жасалған іс-қимыл жоспары. Іс-шаралар жоспары меншік иесіне арналған болса, презентация инвесторға, банкирге және көпшілікке жазылуы керек.

2. 

   
   
   Бизнес-жоспардың негізгі құрылымын түсіну. Шағын жоспардан немесе кешенді іс-қимыл жоспарынан бастауға шешім қабылдасаңыз да, бизнес-жоспарды құрайтын негізгі элементтерді түсіну өте маңызды.
   • Бизнес-идея - бұл бірінші жалпылау элементі. Мұнда біз бизнестің сипаттамасына, оның нарығына, оның өнімі мен ұйымдық құрылымына және оны басқаруға назар аударуымыз керек.
   • Нарықты талдау - бұл екінші үлкен фактор. Кәсіпорындар белгілі бір нарықта жұмыс істейтін болады, демек, демографиялық статистиканы, тұтынушылар мен бәсекелестердің талғамдарын, қажеттіліктерін және тұтынушылардың мінез-құлқын түсіну қажет.
   • Қаржылық талдау - бұл үшінші компонент.Егер жаңа бизнес құрылатын болса, онда бұл талдау ақша ағындарының болжамын, тұтыну капиталын және балансты қамтиды. Сондай-ақ, бизнес қашан тепе-теңдікте болатынын болжайды.

3. 

   
   
   Дұрыс көмек алыңыз. Қаржылық немесе іскерлік білімі болмаса, жоспарды қаржылық талдауда бухгалтердің көмегіне жүгіну жаман емес болар еді.
   • Жоғарыда аталған бизнес-жоспардың маңызды элементтері болып табылады. Олар әрі қарай сәйкесінше жеті бөлімшеге бөлінеді: компанияның сипаттамасы, нарықты талдау, ұйымдастырушылық құрылым және басқару, өнімдер мен қызметтер, маркетинг және сату, инвестициялық ұсыныстар. , және осы мақаланың келесі бөлімінде қарастырылады.
   жарнама

3-тен 2-бөлім: Бизнес жоспарыңызды жазыңыз

1. 

   
   
   Мәтіннің дұрыс форматы. Рим цифрларымен бөлім тақырыптарын форматтаңыз. Мысалы: I, II, III, ...
   • Негізінде, бірінші бөлім «атқарушы қорыту» деп аталады (ол сіздің бизнесіңізге ресми көзқарас береді) және ол бірінші орында тұрған кезде, әдетте, соңғы болып жазылады, өйткені барлық ақпарат қажет. оны аяқтаудың бизнес-жоспарында.

2. 

   Кәсіптің сипаттамасынан бастаңыз. Ол үшін өз бизнесіңізді сипаттап, тауарыңызға немесе қызметіңізге қажет нарықты анықтаңыз. Өзіңіздің негізгі клиенттеріңізді және жетістікке жету жолдарын қысқаша сипаттаңыз.
   • Бұл шағын кофехана деп есептесек, оның сипаттамасы келесідей болады: «An Trang - бұл шағын кофе дүкені, ол қаланың орталығында премиум кофе шыныаяқтары мен жаңа торттарды ұсыну мақсатында орналасқан. Жергілікті университеттен бір ғана ғимарат - An Trang кофеханасы студенттерге, профессорларға және кеңсе қызметкерлеріне мектеп жағдайын қамтамасыз етуге бағытталған. Сабақтар мен кездесулер арасында тәжірибе жасаңыз, алмасыңыз немесе жай демалыңыз, кең кеңістігі, ыңғайлы орналасуы, сапалы өнімдері және клиенттерге тамаша қызмет көрсетуі арқасында Trang әр түрлі болады. «.

3. 

   
   
   Нарықты талдауды жазыңыз. Бұл бөлімнің мақсаты - сіздің бизнесіңіз жүргізілетін нарық туралы білімді зерттеу және көрсету.
   • Мақсатты нарық туралы ақпарат қосыңыз. Сіз келесі сұрақтарға жауап беруіңіз керек: сіздің мақсатты нарығыңыз қандай? Олардың қажеттіліктері мен талғамдары қандай? Жасы және тұрғылықты жері?
   • Бәсекелестік талдауды ұмытпаңыз, аналитикалық панельдер тікелей бәсекелестер туралы зерттеулер мен ақпараттар ұсынады. Сіздің негізгі бәсекелестеріңізді, әлсіз жақтарыңызды және сіздің бизнесіңізге тигізетін әсеріңізді келтіріңіз. Бұл бөлім бизнестің бәсекелестердің әлсіз жақтарын пайдалану арқылы нарық үлесін қалай алуға болатындығы туралы өте маңызды.

4. 

   
   
   Сіздің бизнесіңіздің құрылымдық құрылымы мен менеджментін сипаттаңыз. Бұл бөлімде компанияның негізгі персоналына, оның ішінде кәсіп иесі мен оның басқару тобы туралы толық мәліметтер беріледі.
   • Басқару тобының біліктілігі мен шешім қабылдау туралы әңгімелестік. Егер меншік иесі мен басқару тобы салалық тәжірибеге ие болса немесе белгілі бір жетістіктерге қол жеткізсе, оларды бөліп көрсетіңіз.
   • Егер бар болса, ұйым кестесін қосыңыз.

5. 

   
   
   Өнімді немесе қызметті сипаттаңыз. Сіз не сатасыз? Сіздің өніміңіз бен қызметіңіздегі керемет нәрсе не? Клиенттерге қандай пайда әкеледі? Бұл сіздің бәсекелесіңіздің өнімінен немесе қызметінен жақсы ма?
   • Өнімнің өмірлік циклі туралы сұрақтарға жауап беріңіз. Сізде прототип бар ма немесе жоспарлайсыз ба? Немесе сіз авторлық құқыққа жүгінесіз бе? Жоспарланған барлық іс-шараларды жазып алыңыз.
   • Мысалы, егер сіз кофехана ашу жоспарын жазып жатсаңыз, бүкіл ассортиментіңізді қамтитын егжей-тегжейлі мәзірді қосыңыз. Мәзірге кіріспес бұрын, сізде бұл мәзірдің неге өзгеріс енгізетінін сипаттайтын қысқаша мазмұны болады. Мысалы: «Біздің кофехана бес түрлі сусын түрлерін ұсынады, соның ішінде кофе, шай, коктейльдер, сода және ыстық шоколад. Бұл әртүрліліктің пайдасы бар. Бәсекелі дүкен: біз қазіргі уақытта «негізгі бәсекелес емес» көптеген нұсқаларды ұсына аламыз.

6. 

   Маркетинг және сату стратегияңызды жазыңыз. Бұл бөлімде нарықта үстемдік құруға, дамуды басқаруға, тұтынушылармен байланысқа түсуге және өнім немесе қызметті жеткізуге бағыт-бағдарыңызды түсіндіріңіз.
   • Сату стратегиясында анық. Сіз сату өкілдерін, билбордтарды, флайерлерді, әлеуметтік медиа маркетингті немесе жоғарыда аталған барлық стратегияларды қолданасыз ба?

7. 

   Капитал салымы бойынша ұсыныс. Егер сіздің бизнес жоспарыңызды капитал табу үшін қолдансаңыз, оны капитал ұсынысымен қосыңыз. Шағын кәсіпті ашу және жүргізу үшін қанша ақша қажет екенін түсіндіріңіз. Бастапқы капиталды қалай пайдалану керектігін көрсету үшін бөлімдерге бөлінген қысқаша сипаттаманы пайдаланыңыз. Капитал салымына сұраныс кестесін жасаңыз.
   • Капитал салымы туралы сұранысты қолдау үшін қаржылық есептілікті жинаңыз. Кейбір жағдайларда бұл қадамды дұрыс аяқтау үшін сізге бухгалтер, адвокат немесе басқа маман жалдау қажет болуы мүмкін.
   • Қаржылық есептілікке, әдетте, болжанған немесе қолда бар барлық қаржылық деректер, егер қаржылық есептілік, бухгалтерлік баланс, пайда мен шығындар туралы есептер кіреді. , бюджеттің жұмсалу болжамы. Бірінші жыл бойынша тоқсандық және айлық есептерді және әр келесі жылға жылдық есептер беру. Бұл құжаттар бизнес-жоспардың Қосымшасында орналастырылады.
   • Кем дегенде 6 айға немесе тұрақты өсімге жеткенге дейін ақша ағыны жоспарын және мүмкін болса, дисконтқа негізделген баға есептеулерін қосыңыз.

8. 

   Әкімшіліктің қысқаша мазмұнын жазыңыз. Бұл сіздің бизнес жоспарыңызға кіріспе ретінде қызмет етеді, соның ішінде компанияның миссиясы туралы және оқырмандарға ұсынылатын өнім немесе қызмет туралы, мақсатты нарық пен мақсат туралы түсінік беру. бизнестің. Мұны бірінші кезекте, құжаттың ашылуын қоюды ұмытпаңыз.
   • Белсенді бизнес компания тарихы туралы ақпаратты қамтуы керек. Компания қай уақытта қалыптасты? Өсімнің қандай маңызды стандарттары бар?
   • Жаңа компания салалық талдау мен капитал салымы мақсаттарына көбірек назар аударатын болады. Кәсіпкерлік құрылымды, капитал салымына қойылатын талапты және меншік құқығы инвесторлармен бөлісетіндігін еске салыңыз.
   • Қолданыстағы және жаңа бизнес кез-келген ірі жетістіктерді, келісімшарттарды, қазіргі немесе әлеуетті клиенттерді бөліп көрсетуі және болашақ жоспарларын қорытындылауы керек.
   жарнама

3-тен 3-бөлім: Бизнес жоспарды толтыру

1. 

   Қосымшаны қолданыңыз. Бұл қосымша ақпарат беруді көздейтін соңғы бөлім. Потенциалды инвесторлар шешім қабылдағанға дейін бұл ақпаратты көргісі келуі мүмкін. Мұнда орналастырылған құжат жоспардың қалған бөлігінде айтылған талаптарды қолдауы керек.
   • Қосымшаларға қаржылық есептілік, несиелік есептер, кәсіпкерлік лицензиялар, заңды құжаттар мен келісімшарттар (инвесторларға берік іскерлік қатынастармен қамтамасыз етілген кірістерді көрсету үшін) енуі керек. және негізгі құрамның өмірбаяндары / түйіндемелері.
   • Тәуекел факторларын нақтылаңыз. Бизнеске әсер ететін тәуекел факторлары мен тәуекелді азайту жоспары туралы нақты контур берген жөн. Бұл оқырманға сақтық көшірме жасау стратегияларының қаншалықты дайын екендігін көрсетеді.

2. 

   Өңдеу және өңдеу. Жоспар алдында бірнеше рет бизнес-жоспарды оқып шығыңыз, емле мен грамматиканы тексеріңіз.
   • Оқырман тұрғысынан тиімділікті қамтамасыз ету үшін мазмұнды толығымен өңдеңіз немесе қайта жазыңыз. Бұл әсіресе «презентация жоспарларына» қатысты.
   • Жоспарды дауыстап оқыңыз. Осының арқасында сіз біркелкі емес кез-келген тұжырымды анықтай аласыз, сонымен бірге грамматикалық қате айқынырақ болады.
   • Қосымша көшірме жасап, сенімді досыңызға немесе әріптесіңізге беріңіз, тестілеу мен ұсыныстар үшін рахмет. Сіз Интернетке кіріп, Құпияларды жарияламау туралы келісімді (NDA) басып шығарып, олардан сіздің бизнес идеяңызды қорғау үшін оған қол қоюын сұрай аласыз.

3. 

   Мұқаба бетін жасаңыз. Мұқабаның беттері құжаттарды қалыптастырады, оларға көз тартарлық, кәсіби көрініс беріп, оларды ерекшелендіреді.
   • Мұқаба бетінде: «Бизнес-жоспар» сөз тіркесінің ортасында үлкен қаріппен, бірдей атаумен, фирманың логотипімен, байланыс ақпараттарымен жазылуы керек. Мұнда қарапайымдылық басты болып табылады.
   жарнама

Кеңес

• Осы нұсқаулықтан басқа, қосымша нұсқаулық үшін АҚШ-тың шағын бизнесті басқарудың бизнес-жоспарын қалай құруға болатынын оқи аласыз.
• Шағын кәсіпкерліктің пайдалы ресурстарын үкіметтік, провинциялық және қалалық мекемелерден алуға болады. Сіздің жергілікті Сауда-өнеркәсіп палатасынан біліңіз.