Мазмұны

• Қадамдар
• 3 -тің 1 әдісі: Бірінші бөлім: Әрекет етуге шешім қабылдау
• 3 әдіс 2: Екінші бөлім: Ресми шағым жасау
• 3 -ші әдіс 3: Үшінші бөлім: Жанама әдістер
• Кеңестер
• Ескертулер

Кейде әрқайсымыз тітіркендіргіш қызметкерге тап болуымыз мүмкін, бірақ егер сіз шынымен де қабілетсіз, жұмыс орнының қауіпсіздігіне қатер төндіретін немесе мінез -құлық ережелерін елеулі түрде бұзатын адаммен жұмыс жасасаңыз, онда бұл орынсызды жою үшін шешуші әрекет етудің уақыты келді. жұмысқа деген көзқарас. Бұл мақалада бұл мәселені қалай табысты шешуге болатыны туралы бірнеше кеңестер берілген.

Қадамдар

3 -тің 1 әдісі: Бірінші бөлім: Әрекет етуге шешім қабылдау

1. 1 Адамды жұмыстан шығарудың заңды себебі бар екеніне көз жеткізіңіз. Адамды ұнатпау оны жұмыстан шығаруға негіз бола алмайды. Есіңізде болсын, егер сіз жұмыс орнында біреумен тіл табыса алмасаңыз да, бұл адамның қаржылық жағдайы оларға және жұмысына тәуелді отбасы болуы мүмкін. Қандай да бір әрекет жасамас бұрын мұқият ойланыңыз, себебі бұл адамды жұмыстан шығару арқылы сіз оның отбасына зиян келтіре аласыз.Жұмыстан шығарудың жақсы себептері келесі мысалдар:
   • Сіздің жұмыс қабілетіңізге тікелей теріс әсер ету;
   • Біреудің жұмысқа қабілеттілігіне тікелей теріс әсер ету;
   • Ұзақ уақытқа созылу, жалқаулық немесе қарым -қатынасқа келмеу түрінде компанияның уақытын ұрлау;
   • Бөтен және өнімді емес жұмыс ортасын құру;
   • Басқа адамдарға физикалық, жыныстық немесе ауызша тіл тигізу.
2. 2 Қолдау алыңыз. Егер сіздің жеке қызметкеріңіз теріс әсер еткен басқа қызметкерлердің қолдауына ие болсаңыз, сіздің дәлеліңіз маңызды болады.
   • Дипломатиялық көзқарасты қолданыңыз. Басқа қызметкерлер сізге ұнамайтын қызметкерді жек көруі үшін өсек таратудан аулақ болыңыз. Оның орнына, «жаңа әріптестің жұмысы туралы сіздің пікіріңіз қандай?» Сияқты сұрақтар қоюды бастаңыз. немесе «Иванның клиенттермен телефонмен сөйлесудің ерекше әдісі бар, солай емес пе?» немесе «Сіз Сергей бүгін жұмысқа қай уақытта келгенін есіңізде ме?»
   • Егер сіз бірнеше қызметкер сіздің пікіріңізді қолдайтынын білсеңіз, оларды сізге бірінші шағым хатын жазуға шақырыңыз.
3. 3 Бұл адамды жұмыста бақылаңыз. Бұл қызметкердің жұмыс орнындағы мінез -құлқына назар аударыңыз, ол кейіннен сіздің жұмысыңызға қанағаттанбауыңызды растайтын маңызды себептер мен дәлелдер келтіре алады. Барлық бұзушылықтарды жазыңыз және жазыңыз.
   • Сіздің көзқарасыңызды тікелей қолдайтын уақытты, күндерді және не болып жатқанын егжей -тегжейлі жазыңыз, себебі бұл сіздің пікіріңіздің заңды негізін құруға мүмкіндік береді және сіздің менеджеріңізге әрекет етуге қажетті негіз береді. Егер сіз және сіздің әріптесіңіз бір ауысымда және ұқсас жұмыс саласында жұмыс жасасаңыз, сізге қажет деректерді алу оңай болады.
   • Ауыр және ұсақ бұзушылықтарды ажыратуға тырысыңыз. Мысалы, ол кофе үстелін сүртуді ұмытып кеткендіктен қорқынышты ештеңе жоқ, бірақ егер ол бір уақытта жұмысқа мас күйінде келген болса, онда сіз өз дәлеліңізді өрескел бұзушылықпен қолдай аласыз.

3 әдіс 2: Екінші бөлім: Ресми шағым жасау

1. 1 Жетекшіңізбен немесе басқа тиісті адаммен кездесуді жасаңыз. Бұл туралы айтуға ең қолайлы адам кім екені туралы ойланыңыз. Мүмкіндігінше бетпе -бет кездесуге тырысыңыз.
   • Жазбаша жазбаларды алып, басқа қызметкерлерді сөйлеуге шақыруды ұмытпаңыз.
   • Шағымыңыздың жасырын болуын сұраңыз. Осылайша, сіз өзіңізге дұшпан жасауға тәуекел етпейсіз.
   • Сіз электронды пошта арқылы шағым түсірмеуіңіз керек, себебі сіздің хатыңыз байқалмайды немесе әсер етпейді. Сонымен қатар, сіз өзіңіздің түйіндемеңізге сәйкес келмейтін біреу туралы шағымдануға тырысқаныңыз туралы тікелей дәлелдер қалдырасыз.
2. 2 Не айтқыңыз келетіні туралы ойланыңыз. Шағымның маңызды аспектілерін қарастырыңыз және тыныш және босаңсуға тырысыңыз. Егер сіздің бет -әлпетіңіз бен дауысыңызда түсінбеушілік пен өшпенділіктің белгілері болса, онда сіздің менеджеріңіз сіздің мүдделеріңізді ескере отырып, байыпты шағымданудың орнына, сіздің әріптесіңізбен жеке есептерді шешуге тырысқаныңызды сезуі мүмкін. Компания.
   • Сіздің қызметкеріңіз туралы жақсы нәрсені атап өту керек, мысалы: «Иван - жақсы жігіт. Ол мұқият және талантты, мен жақсарады деп үміттенемін, бірақ мен оған алаңдаймын, өйткені ол кейде ... »
   • Басшыңыздан біреуді жұмыстан шығаруды сұрамаңыз. Егер сіздің менеджер не істеу керектігін сұраса, өз қалауыңызды білдіріңіз, бірақ соңғы шешімді сіз қабылдамайтыныңызды ұмытпаңыз.
3. 3 Сіздің бастыққа жағдайды реттеуге рұқсат етіңіз. Сіз өз пікіріңізді білдіргеннен кейін демалыңыз, өйткені сізге ештеңе тәуелді емес, енді сізге барлық бұзушылықтарды жазып, бұл адамды бақылаудың қажеті жоқ.Өміріңізді жалғастырыңыз және білікті қызметкер деп ойлайтын нәрседен аулақ болуға тырысыңыз.

3 -ші әдіс 3: Үшінші бөлім: Жанама әдістер

1. 1 Сіздің қызметкеріңізге жұмысты жалғастыру қиын болатын жағдайларды жасаңыз. Біреуді алмастырмас бұрын, адамға өзін алмастыруға рұқсат етіңіз.
   • Егер бұл адам жұмысқа үнемі кешігіп жатса, онда онымен жұмыста кешігіп отырыңыз, ал келесі күні таңертең онымен және бастығыңызбен кездесуді жасаңыз. Таңертең ерте тұрып, көңілді күйде жұмыс жасаңыз және қызметкеріңіздің кешігіп келе жатқанына таңданысыңызды білдіре бастаңыз.
   • Егер сіздің әріптесіңіз клиенттердің алдында ант бере алмаса, атаңыздың шіркеудегі достарына дүкенде сауда жасауға шақырыңыз. Олар шағымданып, осы қабілетсіз адамды қызметінен алып тастау үшін барын салсын.
2. 2 Шығармашылық болуды қарастырыңыз. Кейде біреуден құтылғың келеді. Сіз күрделі әдістерді қолданып, мазалайтын әріптестің психикасына қысым жасай аласыз. Бірақ жағдайды өзгертуге тырысыңыз, себебі сіздің қызметкеріңіздің орнына олар сізді жұмыстан шығаруы мүмкін.
   • Секс -дүкеннен әріптесіңіздің кеңсесінің мекенжайына сәлемдемеге тапсырыс беріңіз, бірақ курьер әркімнің кеңсесін қағып, әріптесіңіздің соңғы «сатып алуы» туралы хабарды жеткізу үшін кеңсе нөмірін көрсетуді ұмытпаңыз.
   • Сіздің қызметкеріңіздің компьютерін қосыңыз және менеджердің мекенжайына сәйкес емес, бірақ сенімді электрондық хаттарды жіберіңіз.
   • Оның компьютерлік тұсқағазын порнографиялық суретке ауыстырыңыз. Боссыңызға айтыңыз, ол жұмысқа келмес бұрын және сіздің компьютеріңіздің жұмыс үстелінен сәйкес келмейтін фонды таппай тұрып, сіз онымен жұмысшының кеңсесінде тез арада кездескіңіз келеді.
3. 3 Оған көмектес. Мүмкін, сіздің бірінші реакцияңыз жұмыстан тезірек босатылуы мүмкін, бірақ шынын айтсақ, ол жұмыстан кететін кез келген сценарий жақсы. Мүмкін сізде жаңа жұмыс немесе лауазым туралы жақсы идея бар, ол сіздің қызметкеріңізге жақсы жұмыс жасайды деп ойлайсыз, осылайша оларды қазіргі лауазымынан кетуге итермелейді. Егер ол сіздің идеяңызды ұнатса, онда бәрі соңында жеңеді.

Кеңестер

• Егер сіз әріптесіңізбен тіл табыса алмасаңыз, біреуді жұмыстан шығармас бұрын алдымен компанияның басқа бөліміне ауысыңыз. Осылайша, сіз ешкімге қажет емес интригаларды құруға уақыт жұмсамай, бұл адаммен кез келген қиындықтардан аулақ бола аласыз.

Ескертулер

• Егер біреу сізге сенім артып немесе қорқытса, оны дереу бастықтарға хабарлаңыз, себебі жоғарыда көрсетілген мінез -құлық заңсыз және онымен күресу керек.