Мазмұны

• Қадамдар
• Кеңес
• Ескерту

Кәсіп бастау үшін көп нәрсе қажет: бизнес жоспарлау, инвестор табу, несие алу және адамдарды іздеу. Алайда, ең алдымен, сіз өзіңіздің бизнес-идеяңызды тұжырымдауыңыз керек. Бұл жаңа өнім, қызмет немесе әдіс болуы мүмкін. Қандай болса да, бұл клиент төлейтін нәрсе болуы керек. Сол керемет идея рефлексияны, шығармашылық пен ізденісті қажет етеді. Егер сіз кәсіп ашқыңыз келсе, өзіңіздің бизнес-идеяңызды табуға күш салған кезде келесілерді ескеріңіз.

Қадамдар

3-тен 1-бөлім: Идеяларды дамыту

1. 

   Сіздің өміріңізді жақсартатын тауарлар немесе қызметтер туралы ойланыңыз. Өзіңіздің мықты және әлсіз жақтарыңызды үнемі біліп отырыңыз. Қарап отырсақ, сіздің ойыңызда жақсы өмір сүруге көмектесетін нәрсе пайда болады немесе жоқ па? Өз тәжірибеңіз туралы ойлауға уақыт бөліңіз. Уақыт пен кішкене шығармашылықпен сіз өзіңізге көмектесетін бірнеше өнімді немесе қызметті қалыптастыра алатын шығарсыз.

2. 

   
   
   Өнімді немесе қызметті ұсынғыңыз келетінін анықтаңыз. Жаңа бизнес-идея белгілі бір өнімге немесе қызметке негізделуі мүмкін. Идеяның кез-келген түрі ойлау мен шығармашылықты қажет етеді. Олардың барлығында күшті және қиындықтар бар, оларды таңдау жасамас бұрын ескеру керек.
   • Жаңа өнімнің көмегімен сіз бар өнімді әзірлеп немесе жетілдіріп, содан кейін оны жасау үшін өндіріске ақша салуға тура келеді. Ол қымбат болғанымен, табысты өнім өте пайдалы болуы мүмкін.
   • Қызметті ұсыну жаңа өнімді әзірлеу және шығару қажеттілігін жояды. Сізге көп адамдарды жалдау қажет болуы мүмкін, себебі сіз жалғыз қызмет көрсетуші болған кезде сіздің бизнесіңізді дамыту қиын.
   • Екі нұсқа да маркетинг пен жарнаманы қажет етеді. Сондықтан кез-келген таңдауыңыз бойынша оларға уақыт пен ақша салуды алдын-ала біліңіз.

3. 

   
   
   Қолданыстағы өнеркәсіптің проблемасын анықтаңыз. Көбіне бизнес немесе инновация қазіргі жұмыс тәсілінен көңілі қалған адамнан туындайды. Сондықтан проблеманы табу - бизнес жоспарды құрудың жақсы тәсілі. Егер сіз бір нәрсеге көңіліңіз толмаса, басқалар оны сезінуі мүмкін, бұл сіздің әлеуетті нарығыңыз болады. Мүмкін, ауданда ешкім шөп шабу машинасын жөндеу қызметін ұсынбайды. Енді сіз осы қызметті ұсына отырып, өзіңізді түзете алатын мәселені анықтадыңыз.

4. 

   
   
   Қолданыстағы бизнес-идеяларға негізделген. Сіздің қазіргі салаңыздағы проблеманың орнына сіз бизнестің жақсы дамып жатқанын байқайсыз. Мұны тексеріп, одан да көп өсе алатындығыңызды ескеріңіз. Мұны сала айналысып жатқаннан бір қадам алға жылжыта отырып, сіз өзіңіз үшін жақсы орын жасай аласыз.
   • Мысалы, Google жаңа туған кезде Интернетте көптеген іздеу жүйелері болған. Дегенмен, Google іздеу нәтижелерін жақсартатын өте дәл алгоритмімен танымал. Олар жақсы идеяны - Интернеттегі іздеу машинасын ойлап тапты және оны дамытты.

5. 

   Болашаққа үміт артыңыз. Табысты кәсіпкерлер - жаңашылдар. Олар ескі әдістерге немесе технологияларға сүйенбейді, керісінше алға ұмтылып, болашақта не болатынын болжайды. Мұны өнімнің немесе қызметтің келесі логикалық қадамы туралы сұрақ қою арқылы жасауға болады. Мысалы, қашықтықтан оқыту және бейнеконференциялар кеңінен танымал бола бастаған кезде, сіз жиналыстарды толығымен онлайн режимінде құруға мамандандырылған компания ашқыңыз келуі мүмкін. Қазіргі тенденцияларға қарап, одан әрі қарай қадам жасай отырып, сіз өз уақытыңыздан озып, нарықта төңкеріс жасау мүмкіндігі бар идеяны ұсына аласыз.

6. 

   Клиенттерге алдын-ала зерттеулер жүргізу. Нарықты зерттеу әдетте идея ойлап тапқаннан кейін ғана қолданылатынына қарамастан, сіз адамдардың не бағалайтынын анықтау үшін ерте зерттеулер жүргізе аласыз. Осының арқасында олардың қажеттіліктері мен қажеттіліктеріне негізделген идеялар құрыңыз.
   • Интернетте біраз зерттеп, танымал кілт сөздердің не іздеудің не екенін көріңіз. Нәтижесінде сіз адамдар жиі іздейтін нәрсені түсіне аласыз, бұл сіздің идеяңызды тудыруы мүмкін. Мұны істеудің қарапайым жолдары үшін ең көп ізделген кілт сөздерді қалай табуға болатыны туралы көбірек оқыңыз.
   • Сонымен қатар, сіз Google Adwords немесе Bing Ads сияқты қызметті пайдалана аласыз. Олар іздеу жүйелерін талдайды және жалпы іздеуді анықтайды.

7. 

   Өз дағдыларыңызды басқа салаға қолданыңыз. Жаңа өнімді немесе қызметті ойлап табудың тағы бір әдісі - басқа жерде алынған дағдыларды пайдалану. Кейде сіз осы жерде үйренген дағдыларыңызды мүлде басқа салада жетілдіру үшін шығармашылықпен қолдана аласыз. Мысалы, Лео Фендер бұрын радио жөндеуші болған. Ол өзінің электр және күшейту бойынша дағдыларын алғашқы электр гитарасын жасау үшін пайдаланды. Бизнес-идеяны қарау кезінде сізде бар дағдыларды толық пайдаланыңыз. Мүмкін сіздегі белгілі бір талант басқа саланы толығымен жаңартуға үлес қосады.

8. 

   Барлық идеяларыңызды жазып алыңыз. Кез-келген идея қаншалықты аз болса да, мағынасыз болып көрінсе де, оған тұрарлық. Әр ойыңызды дәптерге жазып алуды әдетке айналдырыңыз. Мұны үнемі өзіңізбен бірге алып жүріңіз, өйткені шабыт қашан келетінін білмейсіз. Соның арқасында әр идеяны бір ыңғайлы жерде сақтауға болады. Кез-келген жазылған идеяны одан әрі дамыту әлеуетін қарастыру үшін жүйелі түрде шолу жасаңыз.
   • Егер сіз дәптеріңізді өзіңізде сақтасаңыз да, оны компьютеріңізге әкелу туралы ойлануыңыз керек. Осылайша, ноутбук жоғалған немесе бүлінген кезде сізде сақтық көшірме болады. Электрондық сақтау сонымен қатар идеяларды санаттырақ және тиімді түрде жіктеуге мүмкіндік береді.

9. 

   Өз шығармашылық қабілеттеріңізді тәрбиелеңіз. Бұл қадамда өз идеяларыңызға тым қатал болмаңыз. Осы ми шабуылының кезеңінде сіз өзіңізді шектеулі сезінбеуіңіз керек. Керісінше, сіз өзіңіздің ойыңызға не ойлайтыныңызды көру үшін босатыңыз. Шығармашылықты ынталандыруға және идеялар жасауға бірнеше тәсіл көмектеседі.
   • Жүру. Бірнеше зерттеулер көрсеткендей, серуендеу мидың белсенділігін, әсіресе шығармашылық қабілетін арттырады. Аптасына бірнеше рет серуендеңіз, әсіресе егер сіз кептеліп қалсаңыз. Бұл денсаулыққа пайдалы ғана емес, сонымен қатар келесі керемет идеяны тұжырымдауға көмектеседі. Дәптеріңізді өзіңізбен бірге алып, кез-келген өткір идеяларды жазып алуды ұмытпаңыз.
   • Дүкендерді зерттеңіз. Егер сізге идеялар қажет болса, жергілікті дүкенге барыңыз, жақсырақ тауарларды ұсынатын әмбебап дүкенге барыңыз. Одан кейін, дәліз арқылы өтіп, кездесетін өнімдер туралы жазбалар жасаңыз. Олар пайдаланушыларға не ұсынады? Олардың жағымсыз жақтары қандай? Сондай-ақ, сіз көрмеген нәрсені ескеріп алыңыз, өйткені ол сізге нарықта жоқ нәрсе - сатылатын өнім болуы мүмкін нәрсе туралы түсінік береді.
   • Әр түрлі саладағы адамдармен сөйлесу. Егер сіз жаңа бағдарламалық жасақтама идеясын ойлап тапсаңыз, өндірістегі компьютерлермен сөйлесіп қана қоймаңыз. Әр түрлі салалардағы адамдармен, әсіресе сізге таныс емес бағыттарды кеңейтіңіз және олармен қарым-қатынас жасаңыз. Олардың өз өмірін жақсарту үшін өз өнімдерін немесе қызметтерін қалай қолданатынын қараңыз. Нәтижесінде сіз ойлау жүйесінен шығып, мәселені басқа қырынан көре аласыз. Тағы бір бұрыш сіздің шығармашылық қабілетіңізге үлкен серпін бере алады.
   • Шығармашылық ойлаудағы көптеген идеялар үшін «Фреймингтен тыс» оқыңыз.

10. 

    Демалды. Бұл тым скучно болуы мүмкін, бірақ душ астында қалыптасқан керемет идеялардың тарихы шынайы. Сіз оны мәжбүрлемеген кезде миыңыз көбінесе идея береді. Бір шегініс жасау арқылы сіз миыңыздың тынығуына мүмкіндік бересіз. Осы үзіліс кезінде өзіңіздің бизнесіңізді, өніміңізді немесе басқа нәрсені ойыңыздан шығарып алу үшін бар күшіңізді салыңыз. Ойыңызды фильммен, кітаппен, серуендеумен немесе өзіңізге ұнайтын кез-келген іс-әрекетпен алаңдатыңыз. Мүмкін, демалыс кезінде жарқыл сәті келіп, бар мәселені шешуге көмектеседі.

11. 

    Көп ұйықтаңыз. Миға тынығудан басқа, сергек болу үшін ұйқы қажет. Сіздің ақыл-ойыңыз үшін тиімді жұмыс істеу үшін жақсы ұйықтауды ұмытпаңыз. Сондай-ақ, қалам мен қағазды төсек жанында ұстау керек. Мүмкін жетістіктер немесе идеялар арманда болады. жарнама

3-тен 2-бөлім: Өз идеяларыңызды бағалаңыз

1. 

   Сіздің жоспарыңызға қатысты күшті және әлсіз жақтарыңызды бағалаңыз. Мүмкін сізде керемет идея бар шығар, бірақ оны аяқтаудың практикалық тәсілі жоқ. Іске кіріспес бұрын, сіз бұл жоспарды шынымен ойластыра алатыныңыз туралы ойланыңыз. Мысалы, егер сіз керемет мейрамхана ашамын деп ойласаңыз, бірақ мейрамханада жұмыс істемеген болсаңыз және ешқашан аспаздық сабақтарға қатыспаған болсаңыз, бұл сіздің қолыңыздан келмейді. Өте алыс идеяларды қалай алып тастау және жасау туралы қосымша ақпарат алу үшін шындыққа жанаспайтын идеяларды жою туралы біздің мақаланы оқыңыз.

2. 

   Бұл идеяны басқа біреу ұсынды ма, жоқ па, соны зерттеңіз. Сізде идея болған кезде, басқа біреудің ойлауы ықтимал. Сіз бизнес идея ұсындым деп ойлана салысымен, басқа біреуде бар-жоғын біліп алыңыз. Сіз өзіңіздің алдыңызда біреу мұны жасап жатқанын білу үшін ғана бірнеше ай жұмыс істеуге және идеяға қаржы салуға тырысқыңыз келмейді. Бұған жол бермеу үшін өз зерттеуіңізді жүргізіп, идеяңыздың шынымен түпнұсқа екеніне көз жеткізіңіз.
   • Алдымен желідегі іздеу жүйесін қолданыңыз. Сіз ойлаған қызметтер немесе өнімдер үшін кілт сөздерді енгізіңіз. Нәтижелер толығымен сәйкес келмеуі мүмкін, сондықтан сіздің идеяңыз сияқты біреудің бизнесті бастағанын немесе бастамағанын анықтау үшін барлық белгілерді тексеріңіз.
   • Сонымен бірге Вьетнамның зияткерлік меншіктің ұлттық кеңсесінде іздеуді ұмытпаңыз. Бұл күрделі процесс, Интернетте іздеуге қарағанда әлдеқайда қиын. Сізге осы жүйеге қатысты ақпаратты қарау үшін авторлық құқық саласындағы мамандандырылған заңгермен сөйлесу қажет болуы мүмкін.

3. 

   Бәсекелестеріңізді зерттеңіз. Егер сізде басқа біреудің дәл осындай идея бар екенін білсеңіз, үрейленбеңіз. Сансыз көптеген жаңа бизнес алғаш пайда болған кезде үлкен бәсекелестікке тап болып, оны неғұрлым жақсы қызмет немесе өнімді ұсыну арқылы жеңіп шығады. Енді сізге тек әлеуетті бәсекелестеріңіз туралы білу керек.
   • Бәсекелестің тапсырыс берушісі болыңыз. Олардың өнімін немесе қызметін сатып алыңыз, сонда сіз олардың қалай жұмыс істейтінін өзіңіз көре аласыз. Осылайша, сіз бәсекелестеріңізді анық көре аласыз және оларды жақсарту мен асып кетудің жолдарын таба аласыз.
   • Бәсекелестің клиенттерімен сөйлесу. Бәсекелестің клиенттеріне қатысты ресми немесе бейресми тергеу жүргізу. Олар өз өнімдерін / қызметтерін сәйкесінше жасай алатындай етіп, олардың көңілінен шыққан және қанағаттанбайтын нәрселерге ерекше назар аударыңыз.
   • Бәсекелесіңіздің Интернеттегі беделіне қараңыз. Мүмкін бірнеше шолушы сайттар немесе блогтар оларды талқылайды. Оларды мұқият оқып, адамдар сіздің қарсыласыңыздың істеп жатқан ісіне наразы екенін анықтаңыз.

4. 

   Отбасымен, достарымен және әріптестерімен идеялар келтіріңіз. Сатып алушыларды тергеуден бұрын сізге адал болатын адамдармен кеңесіңіз. Идея ұсынып, олардың қазіргі саланы қалай жақсартатынын сұраңыз. Олар сіздің өніміңізді немесе қызметіңізді сатып алып жатқанын сұраңыз және олардан шынайы жауап сұраңыз. Осылайша, сіз өзіңіздің идеяңызды бірнеше сенімді адамдардан шолу жасай аласыз. Олар көңіл-күйді көтеріп, сындарлы кері байланыс жасай алады немесе идеяның болашағы жоқ деп ойлайды. Кері байланыс қандай болса да, тыңдаңыз.

5. 

   Потенциалды клиенттермен сөйлесу. Сіз өзіңіздің жақсы идеяңызды тұжырымдап, бірнеше жақын достарыңызға ұсынғаннан кейін, сіз оған нарықтың бар-жоғын білуіңіз керек. Біреу сіздің бизнесіңізді шынымен қолдайтынын анықтау үшін бірнеше нәрсе жасауға болады.
   • Тікелей сұхбат жүргізу. Сіздің болашақ бизнесіңіз адамдарға қызығушылық танытуы мүмкін жерге барыңыз. Мысалы, сіз жемнің жаңа түрін ойлап тапсаңыз, бірнеше спорттық дүкендерге барып, балық аулау аймағындағы адамдармен сөйлесіңіз. Сіз ұсынып отырған бизнес туралы қысқаша кіріспе беріңіз және сатып алушылардан бизнестің осы түріне қызығушылық білдіретінін сұраңыз. Бұл өзара әрекеттесудің қысқа екендігіне көз жеткізіңіз: кейбір адамдар көп сөйлескісі келсе де, олардың көп бөлігі сіздің уақытыңыздың көп уақытын өткізгенде ашулануы мүмкін.
   • Электрондық пошта арқылы сұрау. Сіз қарапайым сауалнаманы көптеген жолдармен оңай құрастыра аласыз, мысалы, Google Forms пайдалану. Сіз іс жүзінде әлі бастамаған болсаңыз, сізге осы сауалнаманы жіберу үшін электрондық пошта мекен-жайын алу қиын болуы мүмкін. Мұны шешу үшін сауалнаманы жеке контактілеріңізге жіберіп, олардың контактілеріне сілтеме жасап көріңіз.

6. 

   Тәуекелдер мен кедергілерді анықтау. Әрбір бизнес-жоспарда қаржылық та, жеке болсын, тәуекел элементі болады. Сізге капиталдың жетіспеушілігінен, іскери серіктеспен жанжалдан, жеке қарым-қатынасты жоғалтуға дейінгі сансыз кедергілер туындауы мүмкін. Өзіңізді ықтимал тәуекелдерге күтіңіз және дайындаңыз. Одан әрі қарап, қиын болуы мүмкін нәрсені өлшеңіз. Тәуекелдерді болжай отырып, сіз өзіңіздің бизнесіңізге зиян келтірмей, оларды табысты жеңу мүмкіндігін арттыра аласыз. Кәсіп бастағанда көптеген компаниялар кейбір қиындықтарға тап болады. Сондықтан сізге кездесетін кедергілерді жеңу үшін келесілерді ескеріңіз:
   • Тек сенетін адамдармен жұмыс жасаңыз. Нашар серіктес немесе жеткізуші сіздің бизнесіңізге көптеген қиындықтар мен шығындар әкелуі мүмкін. Сіз білетін адамдармен жұмыс жасау арқылы бұл қауіптен аулақ болыңыз.
   • Әрі қарай кіріспес бұрын әрқашан ақшаңыздың жеткілікті екендігіне көз жеткізіңіз. Көптеген стартаптар капиталдың жоқтығынан сәтсіздікке ұшырайды. Қарыздан немесе банкроттықтан құтылу үшін, егер сіз қаржылық жағынан қауіпсіз бола алмасаңыз, жалғастырмаңыз.
   • Өзгеруге дайын болу. Егер сіз өз бизнесіңізді сәтті құрсаңыз, нарық бәрібір айналаңызды өзгерте алады. Бәсекеге қабілетті болу үшін осы өзгерістерге сәйкес реттеңіз.
   • Сәтсіздіктерден тұрыңыз. Көптеген стартаптар сәтсіздікке ұшырайды. Сіз мұның соңы емес екенін түсінуіңіз керек және сіз әлі де жақсы идеялармен және капиталмен жүре аласыз.

7. 

   Сіздің жоспарыңыздың сәтті бола алатындығын анықтаңыз. Сайып келгенде, жоспардың орындылығы туралы соңғы пікіріңізді айтуыңыз керек. Жоспарды бағалау кезінде көптеген факторларды ескеру қажет. Жалғастыру керек пе, жоқ па екенін жақсы түсіну үшін бәрін байыппен қабылдаңыз.
   • Сізде болған әр сұхбат пен тергеуді ескеріңіз. Сіздің бизнес жоспарыңыздың нарығы бар ма? Міне, өзіңізге адал болыңыз, оған бірнеше адам ғана қызығушылық танытқан кезде, нарық бар екеніне өзіңізді сендірмеңіз. Егер сіздің өніміңізді немесе идеяңызды ешкім сатып алмаса, келесі идеяға өтіңіз.
   • Бәсекелестік қандай деңгейде. Егер бәсекелестік тым қатал болса, оларды жеңу үшін көп жұмыс істеу керек болады. Уақытты бөліп, нарықта бәсекеге түсу мүмкіндігін алу үшін бәсекелестіктен қалай асып түсетіндігіңізді анықтаңыз.
   • Сіздің бизнес-жоспарыңызға шығындар анализін жүргізіңіз. Жақсы нарық болған кезде де, жоспардың экономикалық тұрғыдан тиімді екендігін анықтауыңыз керек. Егер бизнесті бастау мен қызмет көрсету шығындары өте жоғары болса, сіз оны қайта қарауыңыз керек. Қаржыландыруды да ескеру керек. Жоспардың сізге қанша тұратындығын және одан қанша кіріс күтетінін анықтаңыз. Бұл туралы көбірек ақпарат алу үшін шығындарды талдау туралы мақаланы оқыңыз.

8. 

   Өз идеяларыңызды бағалаңыз. Егер біреуден көп болса, идеяларды жақсылық пен жамандыққа қарай бағалаңыз. Жоғарыдағы барлық сұрақтарды оларға қолданыңыз және олардың қалай екенін көріңіз. Келесі, ең жақсы идеялар үшін №1 сұрыптаңыз. Осылайша, сіз барлық күш-жігеріңізді ең жақсы идеяға жұмылдыратындығыңызға сенімді бола аласыз. Іске асырудың алдында төменгі сызық алынып тасталуы немесе айтарлықтай жақсаруы керек. жарнама

3-тен 3-бөлім: Идеяларды шындыққа айналдырыңыз

1. 

   Өзіңізде бар жақсы идеяны таңдаңыз. Сіздің идеяларыңызды мұқият бағалағаннан кейін сол жерден ең жақсысын таңдауыңыз керек. Бұл сіздің барлық күш-жігеріңізді жұмсайтын идея болуы керек. Сіз ең жақсы идеяны таңдағаннан кейін, оны біртіндеп жүзеге асыра бастаңыз.

2. 

   Кәсіптің түрін анықтаңыз. Таңдау үшін бірнеше түрлі бизнес түрлері бар. Әр түрдің өзіндік ерекшеліктері бар, бұл сіздің бизнес жоспарлауыңызға және сіздің құқықтық мәртебеңізге әсер етеді. Кейбір нұсқаларға жеке бизнес, жауапкершілігі шектеулі серіктестік, серіктестік және т.б. Осы нұсқаларды толығырақ қарау үшін және қайсысы сізге тиімді екенін анықтау үшін Әділет департаментінің парағын қараңыз.

3. 

   Бизнес-жоспар құру. Сізге назар аудару керек деген ой пайда болғаннан кейін, сізге бизнес жоспарын жалғастыру керек. Бизнес-жоспар сіздің компанияңызды, қызметтерін қалыптастырады және оның ықтимал шығындары мен кірістерін болжайды. Бизнес-жоспар тек назарыңызды шоғырландыруға және өз идеяларыңызды ұйымдастыруға көмектеседі, сонымен қатар инвесторлар үшін өте маңызды - бұл сіздің бизнесіңіздің рентабельділігін көруге көмектеседі. Оңтайлы жоспар құру туралы егжей-тегжейлі нұсқаулар алу үшін бизнес-жоспар туралы қосымша мақалаларды оқыңыз.

4. 

   Сіздің бизнесіңізге капитал табыңыз. Сіз тәуелсіз бай болмасаңыз, бизнес идеяны қаржыландырусыз жүзеге асыра алмайсыз. Сізде бизнес-жоспар болғаннан кейін, оны бастау үшін қажетті капиталды алу үшін оны инвесторға ұсынуыңыз керек. Әдетте, сізде екі нұсқа бар: банктік және жеке инвестор. Екеуінің де оң және теріс жақтары бар. Сондай-ақ, жоғарыда аталған екеуінің тіркесімін қолданумен аяқталуыңыз мүмкін.
   • Банк. Сіз банктен несие түріне байланысты бірнеше айдан бірнеше жылға дейін қарыз ала аласыз. Бұл сіздің ашылу шығындарыңызды және сіздің алғашқы бірнеше айды жабуы мүмкін.
   • Жеке инвестор. Бұл достар, отбасылар және инвестиция салуға мүдделі басқа кәсіп иелері болуы мүмкін. Олар тек несие беріп, пайыздар ала ма, жоқ әлде олар компанияның бір бөлігін сатып алғысы келетін-келмейтіні туралы нақты ойларыңыз бар екеніне көз жеткізіңіз. Келісімнің шарттары көрсетілген нотариалды куәландырылған келісімшарттар өте пайдалы болады, бұл болашақта туындауы мүмкін мәселелерден аулақ болуға көмектеседі.
   жарнама

Кеңес

• Мүмкін болатын тағы бір нұсқа - алдымен қиялыңызға ұшу беріп, содан кейін оны нақтылау және жою процедурасымен өмірге келтіру.
• Жаман идеялар ұсынудан қорықпаңыз. Сізде келешекті идеяларды ұсынғанға дейін ешқайда кетпейтін көптеген идеялар болуы мүмкін. Мұнда бастысы - табандылық пен шыдамдылық.

Ескерту

• Кәсіп бастағанда көптеген компаниялар істен шығады. Сіздің бизнесіңіз соншалықты үлкен болғанға дейін өмір сүре алатындай етіп, қазіргі жұмысыңызды сақтаңыз. Әйтпесе, стартап сәтсіздікке ұшыраған жағдайда сіз қаржылық қиындықтарға тап боласыз. Егер сәтсіздікке ұшырасаңыз, қайталап көруден тартынбаңыз.