Мазмұны

• Қадамдар
• 4 -тің 1 -бөлігі: Нарықты зерттеуді жоспарлаңыз
• 4 -тің 2 -бөлігі: Пайдалы ақпарат алу
• 4 -тің 3 -ші бөлімі: Жеке зерттеу
• 4/4 бөлігі: Нәтижелерді талдау
• Кеңестер

Маркетингтік зерттеулерді болашақ кәсіпкерлер де, нақты кәсіпкерлер де олар айналысатын қызмет түрі бойынша нарық туралы пайдалы ақпаратты жинау және талдау мақсатында жүргізеді. Маркетингтік зерттеулер тиімді стратегияларды табу, даму жолдарының оң және теріс жақтарын өлшеу, бизнестің болашақ қадамдарын анықтау және т.б.Егер сізде маркетингтік зерттеулердің жақсы дағдылары болса, сізде бәсекелестік артықшылық болады. Бастау үшін 1 -қадамнан бастаңыз.

Қадамдар

4 -тің 1 -бөлігі: Нарықты зерттеуді жоспарлаңыз

1. 1 Сіздің ойыңызша, зерттеудің мақсатын айтыңыз. Маркетингтік зерттеулер сізге және сіздің бизнесіңізге бәсекеге қабілетті және табысты болуға көмектесу үшін жасалады. Егер сіздің маркетингтік зерттеулеріңіз ақыр соңында ешқандай пайда әкелмесе, бұл тек босқа кеткен уақыт, және сіз басқа нәрсені жасаған дұрыс болар еді. Маркетингтік зерттеулерді бастамас бұрын, олардан не алғыңыз келетінін анықтау маңызды. Сіздің маркетингтік зерттеулер сізді күтпеген бағыттарға апаруы мүмкін - бұл жақсы. Дегенмен, ең болмағанда бір немесе бірнеше мақсатсыз маркетингтік зерттеулерді бастамау жақсы. Төменде маркетингтік зерттеулерді жасау кезінде қарастырғыңыз келетін бірнеше сұрақтар берілген:
   • Менің өніміме нарықтық қажеттілік бар ма? Клиенттердің басымдықтары мен шығын әдеттерін зерттеңіз. Бұл сіздің өнімді белгілі бір нарықта орналастырудың орындылығын бағалауға көмектеседі.
   • Менің өнімдерім мен қызметтерім тұтынушылардың талаптарын қанағаттандырады ма? Сіздің өнімдеріңізге тұтынушылардың қанағаттанушылығын зерттеу сіздің бәсекеге қабілеттілігіңізді арттыруы мүмкін.
   • Менің тауарлар мен қызметтерге баға белгілеу тиімді ме? Сіздің бәсекеге қабілеттілік пен нарықтық тенденцияларды зерттеу сіздің бизнесіңізге зиян келтірместен алатын максималды пайданы анықтауға көмектеседі.
2. 2 Ақпаратты тиімді жинау үшін жоспар құрыңыз. Нені аяқтағыңыз келетіні маңызды ғана емес, сонымен қатар сізге қажет ақпаратты қалай жинауға болатынын түсіну маңызды. Тағы да, жоспарлау сіздің зерттеуіңізде табысқа жетуге көмектеседі. Қалай жетуге болатынын білмей, мақсат қоймаңыз. Маркетингтік зерттеулерді жоспарлау кезінде келесі сұрақтарды ескеру қажет:
   • Маған нарық туралы толық ақпарат қажет пе? Қолданыстағы деректерді талдау сіздің бизнесіңіздің болашағы туралы шешім қабылдауға көмектеседі, бірақ маңызды және нақты ақпаратты табу қиын болуы мүмкін.
   • Маған тәуелсіз зерттеу қажет пе? Сауалнама, мақсатты аудиторияны зерттеу, сұхбат және басқа әдістер арқылы жеке мәліметтер қорын құру сіз жұмыс істейтін нарық туралы компанияға көптеген ақпарат бере алады. Оларды алу үшін сізге ресурстар, уақыт қажет болады, оны басқаша пайдалануға болады.
3. 3 Зерттеуді жіберуге дайын болыңыз және оған сілтеме жасай отырып, әрекетке көшіңіз. Маркетингтік зерттеулер, сайып келгенде, компаниядағы нақты шешімдерге әсер етеді. Сіз нарықтық зерттеулер жүргізген кезде, егер сіз жеке кәсіпкер болмасаңыз, әдетте өз зерттеулеріңізді әріптестермен бөлісуіңіз керек және сіздің ойыңызда әрекет ету жоспары болуы керек. Егер сізде бастық болса, ол әрекет етуімен келісуі мүмкін немесе келіспеуі мүмкін. Егер сіз деректерді жинау мен өңдеуде қателеспесеңіз, сіз өзіңіз көрсететін нарықтың үрдісімен келісесіз. Өзіңізге мынаны сұраңыз:
   • Менің зерттеуім нені көрсетеді? Зерттеуді бастамас бұрын гипотеза жасауға тырысыңыз. Егер сіз ұқсас нәтижені бұрыннан қарастырған болсаңыз және толық тосынсый болмаса, сізге қорытынды жасау оңайырақ болады.
   • Егер болжамдар орындалса ше? Егер сіздің нарықтық зерттеулеріңіз сіздің болжамыңызды растаса, оның сіздің компанияға қандай әсері болады?
   • Егер болжамдар орындалмаса ше? Егер зерттеу нәтижесі сізді таң қалдырса, компания қалай жүруі керек? Сізде күтпеген нәтижелер болған жағдайда дамудың резервтік жолдары бар ма?

4 -тің 2 -бөлігі: Пайдалы ақпарат алу

1. 1 Мемлекеттік салалық ақпарат көздерін пайдаланыңыз. Ақпараттық дәуірдің келуімен кәсіпкерлерге деректердің үлкен көлеміне қол жеткізу әлдеқайда жеңіл болды. Тағы бір сұрақ - бұл мәліметтер қаншалықты сенімді? Нарықты зерттеуге негізделген қорытындыға келу үшін сенімді көздерден зерттеуді бастау өте маңызды. Негізгі сенімді көздердің бірі - үкімет (дереккөздер). Үкімет жүргізетін нарықтық зерттеулер, әдетте, дәл, дәлелденген және еркін немесе арзан бағамен қол жетімді, бұл жаңадан пайда болған бизнес үшін қажет.
   • Мысалы, Еңбек статистикасы бюросында сіз тұрғындардың ауыл шаруашылығымен айналыспайтын жұмыспен қамтылуы туралы ай сайынғы толық есепті, сондай-ақ тоқсан мен жылға арналған топтастырылған мәліметтерді таба аласыз. Бұл есептерде жалақы, жұмыспен қамту деңгейі туралы ақпарат бар. Деректерді аймақ, аймақ, сонымен қатар сала бойынша көрсетуге болады.
2. 2 Сауда бірлестігінің мәліметтерін қолданыңыз. Сауда бірлестіктері - бұл бір мақсатты көздейтін, қызметі ұқсас компаниялар тобынан құрылған ұйымдар. Лоббизм, қоғаммен байланыс, жарнамалық науқан сияқты жалпы әрекеттерден басқа, сауда бірлестіктері нарықты зерттеуді жиі жүргізеді. Зерттеу мәліметтері бәсекеге қабілеттілік пен табыстылықты жоғарылату үшін қолданылады. Бұл деректердің кейбірі көпшілікке қол жетімді болуы мүмкін, ал басқалары тек мүшелерге арналған.
   • Колумбия Сауда Палатасы нарықты зерттеу деректерін ұсынатын жергілікті сауда бірлестігінің мысалы болып табылады. Жылдық есептер Колумбустағы (Огайо штаты) нарықтың өсуі мен үрдістерін егжей -тегжейлі сипаттайды. Деректер Интернетке қосылған кез келген адамға қол жетімді. Палата мүшелері нақты деректерге жеке сұраныстарды да өңдейді.
3. 3 Өнеркәсіптік басылымдардан алынған мәліметтерді қолданыңыз. Көптеген салаларда бір немесе бірнеше журналдар, басылымдар бар, олар сала мүшелерін ағымдағы жаңалықтармен, нарықтық үрдістермен, мемлекеттік саясаттың мақсаттарымен және т.б. Көптеген басылымдар жеке зерттеулер жүргізеді және жариялайды, бұл сала мүшелеріне пайда әкеледі. Шикі маркетингтік зерттеулер деректері көбінесе өндірістік емес мүшелер үшін қол жетімді болуы мүмкін. Барлық дерлік сауда баспагерлері стратегиялық кеңестер мен маркетингтік тенденциялар туралы білу үшін желіде көпшілікке қол жетімді бірнеше мақалалары бар. Бұл мақалалар көбінесе нарықты зерттеу нәтижелерін қамтиды.
   • Мысалға, ABA Banking журналы ақысыз онлайн -мақалалардың кең ассортиментін ұсынады, соның ішінде нарықтық тенденциялар, көшбасшылық стратегиясы және т.б. туралы мақалалар. Журналда нарықты зерттеу деректері болуы мүмкін салалық ресурстарға сілтемелер бар.
4. 4 Білім беру ұйымдарының мәліметтерін қолданыңыз. Нарық қоғам үшін өте маңызды болғандықтан, ол көбінесе ғылым мен академиялық зерттеулердің пәні болып табылады. Көптеген колледждерде, университеттерде және басқа да оқу орындарында (атап айтқанда, экономикалық мектептерде) зерттеу нәтижелері тұтастай нарыққа немесе оның кейбір секторларына негізделген. Зерттеу нәтижелері оқу баспасынан немесе тікелей мекемеде қол жетімді. Айта кету керек, бұл деректер ақылы түрде жиі қол жетімді. Сондықтан оларға қол жеткізу үшін көбінесе бір реттік төлем немесе белгілі басылымдарға жазылу қажет.
   • Мысалы, Пенсильваниядағы Уортон бизнес мектебі ғылыми зерттеулер мен маркетингтік мерзімді шолуларды қоса алғанда, нарықты зерттеудің әр түрлі мәліметтеріне ақысыз қол жетімділікті ұсынады.
5. 5 Үшінші тарап ресурстарын пайдаланыңыз. Нарықты жақсы түсіну бизнесті бастауға немесе жабуға әкелуі мүмкін болғандықтан, кәсіпкерлер мен компаниялар көбінесе зерттелетін салада тікелей жұмыс жасамайтын компаниялардың талдаушылары мен қызметтеріне сүйенеді.Компанияның бұл түрі дәл, жоғары мамандандырылған есепті қажет ететін компаниялар мен кәсіпкерлерге өзінің нарықты зерттеу қызметтерін ұсынады. Алайда, бұл компаниялар рентабельді болғандықтан, олар үшін төлеу қажет.
6. 6 Маркетингтік қызметтердің құрбаны болмаңыз. Есіңізде болсын, маркетингтік зерттеулер күрделі және түсініксіз болып көрінуі мүмкін, бұл осы қызметтерді ұсынатын компаниялардың тәжірибесі жоқ кәсіпкерлердің бағасын едәуір жоғарылатады. Осылайша, олар көпшілікке қолжетімді ақпараттың бағасын едәуір көтеруі мүмкін. Жалпы алғанда, көпшілікке қолжетімді немесе арзан ақпарат үшін үлкен ресурстарды құрбан етуге болмайды.
   • Мысал ретінде, MarketResearch.com сайты нарық ақылы зерттеулерге, кітаптарға және талдауларға қол жеткізуді ұсынады. Қағаз бағасы 100-200 АҚШ долларынан 10 000 АҚШ долларына дейін өзгеруі мүмкін. Сайт сонымен қатар сарапшылармен кеңесуге мүмкіндік береді, тек ұзақ, егжей -тегжейлі есептердің белгілі бір бөлігін төлейді. Алайда, бұл зерттеулердің кейбірінің пайдалылығы күмәнді болып көрінеді - бағасы 10 000 доллар тұратын бір есептің өзіндік түйіні бар (негізгі нәтижелерді қоса алғанда), ол басқа интернет -ресурста ақысыз болуы мүмкін.

4 -тің 3 -ші бөлімі: Жеке зерттеу

1. 1 Нарықтағы сұраныс пен ұсыныстың жағдайын бағалау үшін қолда бар деректерді пайдаланыңыз. Жалпы айтқанда, сіздің бизнесіңіз әлі де қанағаттандырылмаған нарықтық қажеттіліктерді қанағаттандыра алатын болса, табысқа жетудің жақсы мүмкіндігі бар - сондықтан сіз сұранысқа ие өнімдер мен қызметтерді жеткізуге назар аударуыңыз керек. Үкіметтерден, білім беру мекемелерінен және салалық баспагерлерден алынған экономикалық деректер (жоғарыда сипатталған) бұл қажеттіліктердің бар -жоғын анықтауға көмектеседі. Жалпы алғанда, сіздің компанияңыздың өнімдері үшін төлеуге дайын тұтынушы бар нарық тауашасын анықтау қажет.
   • Мысалы, біз көгалдандыру қызметімен айналысқымыз келеді. Егер біз нарықтың әл -ауқаты мен жергілікті билік деректерін зерттейтін болсақ, онда қаланың белгілі бір ауданындағы адамдардың табысы өте жоғары екенін көруге болады. Біз тереңірек қазып, суды көп тұтынатын аймақтарды таба аламыз, бұл көгалдары бар үйлердің көптігін көрсетуі мүмкін.
   • Бұл ақпарат қаланың бай, мол аймағында дүкен ашудың негізгі себебі болуы мүмкін, бұл жерде адамдар бақшасы шағын және көгалдандыруға қаражаты жоқ жерлерде емес, адамдардың үйлерінде үлкен бақтары бар. Нарықтық зерттеулерді қолдана отырып, біз бизнесті қайда бастау керек (және қайда емес) туралы шешім қабылдадық.
2. 2 Сауалнама жүргізу. Клиенттер сіздің бизнеске қалай қарайтынын білудің негізгі, уақыт бойынша тексерілген әдістерінің бірі-сауалнама арқылы! Сауалнамалар нарық зерттеушілеріне үлкен стратегиялық шешімдер қабылдауға болатын мәліметтерді алу үшін адамдардың үлкен таңдауына қол жеткізуге мүмкіндік береді. Алайда, сауалнамалар жеке емес болғандықтан, сіздің сауалнамаңызды оңай санауға болатынына көз жеткізу маңызды.
   • Мысалы, егер сауалнама адамдардың сіздің бизнесіңізге қалай қарайтынын сұрайтын болса, бұл нәтиже бермеуі мүмкін, себебі сіз мәселені түсіну үшін әр жауапты жеке оқып, талдауыңыз қажет. Клиенттерден сіздің бизнесіңіздің кейбір аспектілерін ұпаймен бағалауды сұраған дұрыс: тұтынушыларға қызмет көрсету, баға және т.б. Бұл сізге күшті және әлсіз жақтарды тезірек және оңай анықтауға мүмкіндік береді, бұл сізге деректерді сандық және салыстырмалы түрде құрастыруға мүмкіндік береді.
   • Біздің көгалдандыру компаниясына қатысты, біз шот -фактураны төлеу кезінде сауалнама картасын толтыруды сұрап, алғашқы 20 клиентпен сұхбаттасуымыз мүмкін.Бұл картада сіз өз клиенттеріңізден сапа, баға, қызмет көрсету жылдамдығы және тұтынушыларға қызмет көрсету бөлімінің сапасы бойынша сізді 1 -ден 5 -ке дейін бағалауды сұрай аласыз. Егер алғашқы екеуін тұтынушылар 4 және 5 деп бағаласа, екіншісін 2 және 3 деп бағаласа, тұтынушылардың қажеттіліктерін қалай жақсартуға болатынын және қызметкерлерді оқытуды қарастырғыңыз келуі мүмкін.
3. 3 Фокус -топтармен зерттеу жүргізу. Сіздің клиенттер сіздің стратегияға қалай жауап беретінін анықтаудың бір әдісі - оларды фокус -топқа қатысуға шақыру. Фокус -топтарда тұтынушылардың шағын топтары өнімді немесе қызметті сынап көру үшін бейтарап жерге жиналады және оны өкілімен талқылайды. Көбінесе фокустық сеанстар кейін қаралады, түсіріледі және талданады.
   • Егер көгалдандыру компаниясы қымбат бағалы газон өнімдерін өз қызметтерінің бір бөлігі ретінде сатуды қарастыруды шешсе, сіз қайталанатын тұтынушыларды фокус-топқа қатысуға шақыра аласыз. Фокус -топ көгалдарға күтім жасауға арналған жаңа өнімдерді ұсынады. Содан кейін оларға қандай өнім, егер бар болса, сатып алу ықтималдығы туралы сұрақтар қойылады. Сіз сондай -ақ олардан жаңа өнімдерді қолданудан не өзгергенін сұрай аласыз - бір нәрсе жақсы жаққа өзгерді ме?
4. 4 Жеке сұхбат жүргізу. Маркетингтік зерттеулерге арналған ең дәл және сапалы мәліметтерге клиентпен жеке сұхбат жүргізу арқылы қол жеткізуге болады. Жеке сұхбаттар сауалнама сияқты кең, сандық деректерді бермейді, бірақ екінші жағынан, олар сізге қажет ақпаратты іздеуде салыстырмалы түрде «терең» сүңгуге мүмкіндік береді. Сұхбат сізге нақты тұтынушылар сіздің өнімдеріңізді немесе қызметтеріңізді неге ұнататынын түсінуге мүмкіндік береді. Бұл сіздің клиент нарығына қалай тиімді жетуге болатынын білуге ​​арналған тамаша таңдау.
   • Ландшафты компания мысалында, біздің компания жергілікті теледидарда көрсетілетін шағын жарнама жасауға тырысады делік. Ондаған тұтынушыларды зерттеу сіздің жарнамаңызда қызметіңіздің қандай аспектілеріне баса назар аудару керектігін шешуге көмектеседі. Мысалы, егер біздің респонденттердің көпшілігі көгалдарды өз бетімен күтіп ұстауға уақыттары болмағандықтан, көгалдандыруды жалдаймыз десе, сіз әлеуетті клиенттердің уақытын үнемдеуге назар аудара отырып, жарнама жасай аласыз. Мысалы, «Демалыс бойы арамшөпті көгалдарға босқа кетуден шаршадыңыз ба? Біз сіз үшін барлық жұмысты жасаймыз!» (т.б.).
5. 5 Сынақ. Жаңа өнімдерді немесе қызметтерді енгізуді қарастыратын компаниялар, әлеуетті клиенттерге өз өнімдерін немесе қызметтерін нарыққа шығарар алдында қандай да бір мәселелерді шешу үшін тегін сынап көруге мүмкіндік береді. Клиенттерді іріктеу тестілеуін өткізу сізге қосымша өзгерістер қажет пе екенін анықтауға көмектеседі.
   • Егер сіз көгалдандыру компаниясын алсаңыз, мысалы, ол жаңа қызметті ұсынуға шешім қабылдады - абаттандыру жұмыстарынан кейін клиенттің бақшасына өсімдіктер отырғызу. Біз бірнеше клиенттерге бұл қызметті ақысыз пайдалануға рұқсат бере аламыз, егер олар жасаған жұмысын бағаласа. Егер клиенттерге бұл қызмет ұнайтын болса, бірақ ол үшін ақы ешқашан төленбесе, сіз мұндай қызметті іске қосу бағдарламасын қайта қарауыңыз керек.

4/4 бөлігі: Нәтижелерді талдау

1. 1 Зерттеудің алдында тұрған негізгі сұраққа жауап беріңіз. Зерттеуді бастамас бұрын, сіз өзіңізге мақсат қойдыңыз. Бұл сіздің бизнес стратегияңызға қатысты, сіз қолданғыңыз келетін сұрақтар - мысалы, қосымша инвестицияларды салу немесе салмау, белгілі бір маркетингтік шешім дұрыс. Сіздің маркетингтік зерттеудің негізгі мақсаты - осы сұрақтарға жауап алу. Маркетингтік зерттеулердің мақсаттары әр түрлі болғандықтан, сұрақтарға жауап беру үшін алу қажет ақпарат әр түрлі болады. Әдетте, сіз ең тиімді болатын даму жолын таңдайсыз.
   • Біз жаңа көгалдандыру қызметі туралы пікір алмақ болған көгалдандыру компаниясына оралайық. Мемлекеттік басылымдарды зерттеу аймақтағы халықтың қонуға қосымша ақы төлеуге жеткілікті бай екенін көрсетті делік, бірақ сіздің сауалнамаңыз халықтың өте аз пайызы бұл қызметке ақы төлейтінін көрсетті. Бұл жағдайда біз, бәлкім, мұндай қызметті іске қосуды кейінге қалдыруды шешеміз. Біз идеяны өзгерте аламыз немесе оны мүлде тастай аламыз.
2. 2 SWOT талдауын жүргізіңіз. SWOT күшті, әлсіз, мүмкіндіктер мен қауіптерді білдіреді. Маркетингтік зерттеулер бұл әдісті қолдануды біріктіреді. Егер зерттеуде SWOT анализі қолданылса, жалпы күшті және әлсіз жақтарын анықтау арқылы компанияның экономикалық денсаулығын бағалауға болады.
   • Біздің отырғызу қызметі ақылды идея екенін анықтауға тырысқанда, респонденттердің көпшілігі гүлді жақсы көретінін, бірақ отырғызғаннан кейін оларға күтім жасау үшін қаражаты жоқ екенін айтты. Біз мұны өз бизнесіміздің мүмкіндігі ретінде жіктеуге болады - егер біз гүл отырғызу қызметін сатуды аяқтайтын болсақ, онда біз бағбандық құралдарды стандартты немесе премиум қызмет ретінде сатуды бастай аламыз.
3. 3 Жаңа мақсатты нарықтарды табыңыз. Қарапайым тілмен айтқанда, мақсатты нарық - бұл сіз өнім құратын, жарнамалық науқан жүргізетін және сіздің өнімдеріңізді немесе қызметтеріңізді сатуға тырысатын адамдар тобы (немесе топтары). Егер зерттеу жобасының деректері адамдардың кейбір түрлері сіздің тауарларыңызды көп сатып алатынын көрсетсе, онда бұл адамдар тобы шектеулі ресурстарын шоғырландыру үшін пайдаланылуы мүмкін, осылайша олардың бәсекеге қабілеттілігі мен табыстылығын арттырады.
   • Мысалы, біздің гүл отырғызу мысалында, мысалы, респонденттердің көпшілігі гүл отырғызуға теріс жауап берсе, егде жастағы адамдардың көпшілігі бұл идеяға оң жауап берді. Егер осы адамдар тобының кейінгі зерттеулері оң нәтиже көрсеткен болса, сіз өзіңіздің бизнесіңізде өз орныңызды қарт адамдар үшін, мысалы, жергілікті бинго залдарындағы жарнама арқылы ойып шығара аласыз.
4. 4 Келесі зерттеу тақырыптарын анықтаңыз. Нарықты зерттеу көбінесе маркетингтік зерттеулерді одан әрі жүргізу қажеттілігін тудырады. Бір маңызды сұраққа жауап бергеннен кейін жаңа сұрақтар туындайды немесе ескі сұрақтар жауапсыз қалады. Жауап беру үшін қосымша зерттеулер немесе әр түрлі әдістемелік тәсілдер қажет болуы мүмкін. Егер сіздің бастапқы нарықтық зерттеулеріңіздің нәтижелері перспективалы болса, сіз одан әрі зерттеуге рұқсат ала аласыз.
   • Біздің жағдайда сұлулық компаниясында жүргізілген зерттеулер гүл отырғызу дұрыс емес екенін көрсетті. Дегенмен, әлі де жауапсыз қалған бірнеше сұрақтар бар. Басқа сұрақтардың мысалдары және оларды шешу жолдары төменде келтірілген:
     • Гүл отырғызудың өзі клиенттер үшін тартымды емес пе, немесе отырғызу үшін ұсынылған түстердің мәселесі бар ма? Мұны клиенттерге гүл композициясының әр түрлі нұсқаларын ұсыну арқылы білуге ​​болады.
     • Мүмкін, нарықтың белгілі бір секторы басқаларға қарағанда гүл отырғызуға бейім шығар? Біз мұны алдыңғы зерттеулердің нәтижелерін салыстыру арқылы зерттей аламыз, тілшілердің жауаптарын демографиялық сипаттамалары бойынша (жасы, табысы, отбасылық жағдайы, жынысы және т.
     • Мүмкін, зерттеуде жеке қызмет ретінде ұсынылғаннан гөрі, бағаның шамалы өсуімен негізгі қызметтерді толықтыратын гүл отырғызу қызметіне қызығушылық танытқандар болған шығар? Біз мұны екі бөлек өнімді зерттеу арқылы зерттей аламыз (біреуі қызметтердің жалпы пакетіне қосылған қосымша қызметі бар, екіншісі бөлек қызмет ретінде).

Кеңестер

• Егер шешім қабылдасаңыз, көп ақша жоғалту қаупі бар болса, кәсіби маркетингтік компаниялардың қызметтерін пайдаланыңыз. Осы жұмыстарды орындауға тендер өткізу.
• Егер сізде бюджет аз болса, алдымен ақысыз интернетте қол жетімді есептерді қараңыз.Ассоциация сіздің нарықта немесе мамандандырылған журналдарда (кәсіби шаштараздарға, сантехниктерге, пластикалық ойыншықтар өндірушілеріне және т.б. журналдар) шығарған есептерді іздеңіз.
• Сіз жергілікті университет студенттерінен сіздің зерттеулеріңізге қатысуын сұрай аласыз. Маркетингтік зерттеулер пәнінен сабақ беретін профессорға хабарласыңыз және мұндай бағдарламаның мүмкіндігі туралы сұраңыз. Сізге аз мөлшерде төлеу қажет болуы мүмкін, бірақ бұл кәсіби маркетингтік зерттеулермен салыстырғанда маңызды болмайды.
• Кейде бірнеше мақсатты нарық болуы мүмкін. Жаңа нарықтарды табу - бұл сіздің бизнесіңізді кеңейтудің тамаша әдісі.