Шағын бизнеске арналған бизнес -жоспарды қалай жазуға болады

Вызшақ: Аз қаражатпен бастауға болатын 5 кәсіп түрі

Мазмұны

Қадамдар
3 бөлімнің 1 бөлігі: Бизнес -жоспармен жұмыс жасауға дайындық
3 -тің 2 -бөлігі: Бизнес -жоспар құру
3 -тен 3 -бөлім: Бизнес -жоспарды аяқтау
Кеңестер
Қосымша мақалалар

Бизнес -жоспар - бұл сіздің бизнесіңіз, ол қандай нарықтарды қамтитыны және оған қалай жететіні туралы кеңейтілген сипаттамасы бар жазбаша құжат. Бизнес -жоспар қазіргі нарық жағдайында қойылған мақсаттарға жету үшін компанияның қаржылық мақсаттары мен оның нарықта орналасу әдістерін ерекше түрде көрсетеді. Сонымен қатар, бизнес -жоспардың болуы сіздің бизнесіңізге сыртқы капиталды тартудың міндетті шарты болып табылады. Бұл мақала сізге бизнес -жоспарды қалай дайындау керектігін көрсетеді.

Қадамдар

3 бөлімнің 1 бөлігі: Бизнес -жоспармен жұмыс жасауға дайындық

1 Сізге қажет бизнес -жоспардың түрін анықтаңыз. Барлық бизнес -жоспарлар компания мақсаттарының сипаттамасы, оның құрылымы, нарықты талдау және болжамды ақша ағыны болған кезде ұқсас болғанына қарамастан, олар әр түрлі болады. Төменде бизнес -жоспарлардың негізгі түрлері берілген.
- Қысқа бизнес-жоспар-бұл сіздің бизнесіңіздің ықтимал тартымдылығын сипаттауға арналған шағын құжат (әдетте 10 беттен тұратын мәтін) және бизнес-идеяны одан әрі дамытуға немесе толыққанды бизнес-жоспарды құруға негіз болады. Бұл қалғандары үшін тамаша бастама.
- Жұмыс істейтін бизнес -жоспар. Бизнес -жоспардың бұл түрін қысқа жоспардың толық нұсқасы деп санауға болады. Оның мақсаты - бизнестің ұйымдастырылуы мен жүргізілуін дәл сипаттау, ал құжатта сыртқы жылтыратуға көп көңіл бөлінбейді. Дәл осы бизнес -жоспарға сәйкес кәсіп иесі қойылған мақсаттарға біртіндеп жақындауға жүгінеді.
- Бизнес -жоспардың презентациясы. Презентация бизнес -жоспары бизнесті иеленетін немесе басқаратындарға емес, үшінші тұлғаларға арналған. Бұл адамдарға әлеуетті инвесторлар мен банкирлер кіреді. Негізінде, бұл бизнес -жоспар, бірақ іскерлік тіл мен тиісті терминологияны қолдана отырып, қызғылт нарықтың тұсаукесерін құруға бағытталған.Бизнес -жоспар бастапқыда кәсіп иесі үшін нұсқаулық ретінде дайындалғанымен, презентация бизнес -жоспары инвесторлардың, банкирлердің және жұртшылықтың көз алдында қандай болатынын түсінумен дайындалуы керек.
2 Бизнес -жоспардың негізгі құрылымын түсіну. Сіз өзіңіз үшін қысқа немесе толыққанды бизнес-жоспарды таңдағаныңызға қарамастан, болашақ құжаттың негізгі құрылымын түсіну өте маңызды.
- Бизнес -жоспардың бірінші негізгі элементі - бұл бизнес тұжырымдамасының сипаттамасы. Бұл жерде бизнестің өзін, оның нарығын, өнімдерін, компанияның ұйымдық құрылымын және оны басқару жүйесін сипаттау қажет.
- Нарықты талдау - бұл бизнес -жоспардың екінші негізгі элементі. Сіз дайындаған бизнес -жоспар компания жұмыс істейтін нақты нарыққа қатысты болады, сондықтан клиенттердің демографиясын, олардың қалауын, қажеттіліктерін, сатып алу тәртібін, сонымен қатар мүмкін болатын бәсекелестікті ескеру қажет. .
- Бизнес -жоспардың үшінші негізгі элементі - қаржылық талдау. Егер сіз өз бизнесіңізді жаңадан бастасаңыз, бұл болжамды ақша ағындарын, күрделі шығындарды қамтиды, сонымен қатар баланс мәліметтерін береді. Ол сонымен қатар бизнестің қашан өзін-өзі ақтайтынын болжайды.
3 Бизнес -жоспарды дайындау үшін кәсіби көмекке жүгініңіз. Егер сізде экономикалық немесе қаржылық білім болмаса, құжаттың аналитикалық бөлігін оның көмегімен құрастыру үшін кәсіпқой бухгалтерден немесе қаржыгерден бизнес -жоспар дайындауда көмек сұрағаныңыз дұрыс болар еді.
- Жоғарыда айтылған бизнес -жоспардың элементтері жалпыланған. Әдетте олар жеті негізгі бөлімге және қорытындыға бөлінеді, олардың дәйекті дайындығы кейінірек толығырақ сипатталады. Бизнес -жоспардың негізгі бөлімдері келесідей: түсіндірме жазба, компания сипаттамасы, нарықты талдау, ұйымдық құрылым мен басқару жүйесі, өндіріс жоспары, маркетинг және сату стратегиясы және қаржылық жоспар.

3 -тің 2 -бөлігі: Бизнес -жоспар құру

1 Құжат үшін дұрыс пішімді қолданыңыз. Бизнес -жоспар бөлімдерінің атауларын рим цифрларымен нөмірлеңіз: I, II, III және т.б.
- Құжатта бизнес -жоспардың «түсіндірме жазбасы» бөлігі (ол сіздің бизнесіңізге қысқаша шолу береді) бірінші орында тұрса да, ол әдетте соңғы болып дайындалады, себебі ол құжаттың қалған бөлігінде қамтылған барлық ақпаратты қажет етеді. .
2 Алдымен компанияңыздың сипаттамасын дайындаңыз (II). Ол үшін өз бизнесіңізді сипаттаңыз және тауарларды немесе қызметтерді сату қажет нарықтарды көрсетіңіз. Мақсатты тұтынушыларды және табысқа жету жолдарын қысқаша сипаттаңыз.
- Мысалы, егер сіздің бизнесіңіз шағын кофехана болса, компанияның сипаттамасы келесідей болуы мүмкін: «Aromat Coffee House - қала орталығындағы шағын тағамдық қызмет көрсету мекемесі, келушілерге сапалы табиғи кофе мен жаңа піскен тоқаштар ұсынады. Кафе жергілікті университеттің жанында орналасқан және студенттерге, мұғалімдерге және бизнес -орталық қызметкерлеріне сабақтар мен іскерлік кездесулер арасында жайлы атмосферада үйренуге, араласуға және жай демалуға мүмкіндік беруге бағытталған. бір шыныаяқ кофе немесе басқа сусынмен. Қызметтің негізгі тұтынушыларына тапсырыс беру, жоғары сапалы өнімдерді қолдану және тамаша қызмет көрсетуді ұйымдастыру арқылы Aromat Cafe өз бәсекелестерінен ерекшеленеді ».
3 Нарыққа талдау жасаңыз (III). Бұл бөлімнің мақсаты - деректерді зерттеу және компания жұмыс істейтін нарық туралы білімдеріңізді көрсету.
- Бұл бөлімге мақсатты нарықтың сипаттамасын қосыңыз. Бұл жағдайда бірқатар сұрақтарға жауап беру қажет.Сіздің мақсатты клиентіңіз кім? Оның қажеттіліктері мен қалауы қандай? Оның жасы мен орналасқан жері қандай?
- Тікелей бәсекелестер туралы ақпаратты жинау мен зерттеу болып табылатын бәсекелестік талдауды міндетті түрде енгізіңіз. Бәсекелестердің негізгі күшті және әлсіз жақтарын және олардың сіздің бизнеске тигізетін әсерін тізімдеңіз. Бұл бөлім өте маңызды, себебі сіздің бизнесіңіз бәсекелес компаниялардың әлсіз жақтарына назар аудара отырып, нарықтағы үлесті қалай алатынын көрсетеді.
4 Компанияның ұйымдық құрылымын және оны басқару жүйесін сипаттаңыз (IV). Бизнес -жоспардың бұл бөлімінде компанияның негізгі персоналы сипатталған. Ол сондай -ақ компанияның иелері мен жалданған басқарушы персонал туралы толық ақпарат береді.
- Мұнда қызметкерлердің тәжірибесі мен маңызды іскерлік шешімдер қабылдау процестерін сипаттаңыз. Егер компанияның меншік иелері мен менеджерлерінің осы салада бай тәжірибесі немесе табысты жобалардың әсерлі портфолиосы болса, оны баса көрсетіңіз.
- Егер сізде ұйымның құрылымының схемасы болса, оны осы бөлімге қосыңыз.
5 Өнімдеріңізге немесе қызметтеріңізге арналған өндірістік жоспарды сипаттаңыз (V). Сіз нақты не сатасыз? Сіздің өніміңіз бен қызметіңіздің ерекшелігі неде? Тұтынушының пайдасы қандай? Сіздің өнімдеріңіз бен қызметтеріңіз бәсекелестерден қаншалықты жақсы?
- Өнімнің өмірлік цикліне қатысты кез келген сұрақтарыңызды қойыңыз. Сізде қазір жоспарланған өнімнің прототипі бар ма, әлде оны әзірше әзірлеп жатырсыз ба? Сіз патент немесе авторлық құқық бергіңіз келе ме? Мұнда сіз жоспарлаған барлық әрекеттерді тексеріңіз.
- Мысалы, егер сіз кофехананың бизнес -жоспарын дайындап жатсаңыз, сіз ұсынатын барлық өнімдерді қамтитын толық мәзірді қоса аласыз. Мәзірдің алдында дәл осы мәзір неліктен бәсекелестіктен ерекшеленуге мүмкіндік беретіні туралы қысқаша сипаттама беру қажет болады. Мысалы, сіз мынаны жаза аласыз: «Біздің кофехана клиенттерге бес түрлі санаттағы сусындарды ұсынады, оның ішінде кофе, шай, смузи, газдалған сусындар мен ыстық шоколад бар. біздің негізгі бәсекелестерімізде қазіргі уақытта мұндай әртүрлілік жоқ ».
6 Сіздің маркетинг және сату стратегияңызды сипаттаңыз (VI). Бұл бөлімде сіз нарыққа қалай енетіндігіңізді, нарықтағы үлесіңіздің өсуін қалай қамтамасыз ететіндігіңізді, тұтынушыларды табуға және оларды өз өнімдеріңізбен немесе қызметтеріңізбен қамтамасыз ететіндігіңізді көрсетуіңіз қажет.
- Сіздің маркетингтік стратегияңыз туралы нақты болыңыз. Сізде сатылым өкілдері, билбордтар, өнімге тапсырыс беру каталогтары, әлеуметтік медиа маркетингі немесе жоғарыда айтылғандардың бәрі бар ма?
7 Қаржылық жоспар жасаңыз (vii). Егер сіз өзіңізді қаржыландыруды қамтамасыз ету үшін бизнес -жоспар дайындап жатсаңыз, қажетті капиталдық шығындар бөлімін қосыңыз. Шағын кәсіпті дамыту үшін сізге қанша ақша қажет болатынын сипаттаңыз. Бастапқы капиталдың нақты неге жұмсалатыны туралы толық сипаттама беріңіз. Қарыз алу және қаржылық төлемдер кестесін ұсыну.
- Қарыз алушы ретінде төлем қабілеттілігіңізді растайтын қаржылық есептілікті дайындаңыз. Бизнес -жоспардың бұл бөлігін дұрыс орындау үшін сізге бухгалтер, адвокат жалдау немесе басқа мамандардың қызметіне жүгіну қажет болуы мүмкін.
- Есеп беруде барлық тарихи (егер кәсіпорын біраз уақыт жұмыс істеген болса) немесе болжамды қаржылық деректерді, оның ішінде болжамдық есептілікті, балансты, ақша қаражаттарының қозғалысы туралы есептерді, кірістер мен шығыстар туралы есептерді қамтуы қажет. Кейіннен мұның бәрін жылдық есеппен толықтыру қажет болады. Бұл құжаттардың барлығы бизнес -жоспардың қосымшаларына енгізілетін болады.
- Кем дегенде алты жылға ақша ағымының болжамын жасаңыз немесе бизнесті кеңейтудің тұрақты қарқыны күтілмейінше. Мүмкіндігінше, есептеулерде жеңілдікпен ақша ағымын қолданыңыз.
8 Бизнес -жоспарға түсініктеме жазыңыз (I). Түсініктеме сіздің бизнес -жоспарыңызға кіріспе ретінде қызмет етеді. Ол компания миссиясының сипаттамасын қамтуы керек және оқырманға оның өнімдері мен қызметтерінің, мақсатты нарықтың, ұмтылыстар мен мақсаттардың қысқаша сипаттамасын беруі керек. Есіңізде болсын, бизнес -жоспардың бұл бөлімі құжаттың ең басында орналасуы керек.
- Бұрын жұмыс істеп тұрған кәсіпорын компанияның қысқаша тарихын көрсетуі керек. Бұл бизнес туралы түсінік қашан пайда болды? Соңғы жылдары оның өсуінің қандай табысты жетістіктері бар?
- Жаңадан құрылған компания үшін саланы талдауға және оның мақсаттарын анықтауға көңіл бөлу қажет. Компанияның құрылымдық ұйымын, оның қаражат тарту қажеттілігін, сондай -ақ инвесторларға оның жарғылық капиталындағы үлесті ұсынуға дайын екеніңізді атап өтіңіз.
- Қазіргі және жаңадан құрылған компания үшін мұнда кез келген ірі жетістіктерді, келісімшарттарды бөліп көрсету, ағымдағы немесе әлеуетті клиенттерді көрсету және болашаққа жоспарларды жинақтау қажет.

3 -тен 3 -бөлім: Бизнес -жоспарды аяқтау

1 Бизнес -жоспарды соңғы бөліммен толтырыңыз (VIII). Бұл бизнес -жоспардың соңғы бөлігі қосымша ақпарат беруі керек. Әлеуетті инвесторларға түпкілікті шешім қабылдамас бұрын онымен танысу пайдалы болуы мүмкін. Бизнес -жоспардың басқа бөліктерінде жасаған мәлімдемелеріңізді растайтын құжаттар осында қоса берілуі керек.
- Бұған бухгалтерлік жазбалар, несиелік есеп, кәсіппен айналысуға берілген лицензиялар мен рұқсаттар, заңды құжаттар мен келісімшарттар (инвесторларға кірістердің болжамы компанияның нақты іскерлік қарым -қатынастары арқылы қолдау көрсетілетінін көрсету үшін), сондай -ақ осы негізгі түйіндерді қосу қажет. компанияның шенеуніктері.
- Тәуекел факторларына талдау жасаңыз. Сол бөлімде сіздің компанияңыздың қызметіне әсер етуі мүмкін тәуекел факторлары мен осы тәуекелдерге қарсы тұру жоспарларыңызды нақты көрсететін кіші бөлімді енгізу қажет. Бұл оқырманға күтпеген жағдайға қаншалықты дайын екеніңізді көрсетеді.
2 Бизнес -жоспарды қарап шығыңыз және өңдеңіз. Емле және грамматикалық қателер үшін бизнес -жоспарыңызды тексеріңіз. Соңғы нұсқаны түпкілікті деп санамас бұрын бірнеше рет тексеріңіз.
- Қажет болса, оқырманның көз алдында бизнес -жоспардың тиімділігін растайтындай құжаттың мәтіндік мазмұнын қайта өңдеңіз немесе толығымен қайта жазыңыз. Бұл әсіресе бизнес -жоспарды таныстыру кезінде маңызды.
- Құжатты дауыстап қайта оқыңыз. Бұл бір -бірімен жақсы байланыспайтын сөйлемдерді және бұрын байқалмаған грамматикалық қателерді көруге мүмкіндік береді.
- Бизнес -жоспардың көшірмесін басып шығарыңыз және оны сенімді адамға немесе әріптеске оқуға беріңіз, ол басқа ықтимал қателерді анықтап, сіздің жұмысыңыздың нәтижесі туралы кері байланыс бере алады. Сондай-ақ, бұл адаммен сіздің бизнес идеяңызды қорғау үшін жария етпеу туралы келісімге алдын ала қол қоюға болады.
3 Мұқаба бетін дайындаңыз. Титулдық бет құжатты бірден анықтауға мүмкіндік береді, оған эстетикалық тұрғыдан безендірілген және кәсіби көрініс береді. Бұл сонымен қатар құжатты ерекшелеуге көмектеседі.
- Титулдық бетте мыналар болуы керек: ортасында қалың әріппен жазылған «БИЗНЕС ЖОСПАР» деген сөздер, компанияның атауы, логотипі және байланыс мәліметтері. Титулдық беттің дизайнында қарапайымдылық шешуші рөл атқарады.

Кеңестер

Осы мақаладағы ақпараттан басқа, Forbes бизнес -жоспарының нұсқауларын оқу пайдалы болады.
Шағын кәсіпкерлікті қолдау мақсатында жергілікті билік аймақтарда адамдарды ісін ұйымдастыру мен жүргізудің ерекшеліктерімен таныстыруға арналған арнайы іс -шаралар ұйымдастырады. Маңызды оқиғаларды жіберіп алмау үшін, сіздің елді мекеніңіздің немесе аймағыңыздың әкімшілігінің жаңалықтар арнасын қадағалап көріңіз.