Мазмұны

• Қадамдар
• 3 -ші әдіс 1: Өтініш берушіні бағалауға дайын болыңыз
• 3 әдіс 2: сұхбат жүргізу
• 3 -ші әдіс 3: тиімді стратегияларды қолдану
• Кеңестер

Сұхбатқа дайындалу керек, бұл жерде импровизация емес. Қате адамды жалдау арқылы сіз шешуге қымбат тұратын ықтимал мәселені жасайсыз. Сондықтан сұхбат қажет емес нәрсені бірден жоятындай етіп жүргізілуі керек. Кандидатты алдын ала зерттеу, достық атмосфера құру және дұрыс сұрақтар қою арқылы сіз кандидат сізге сәйкес келетінін дәл анықтай аласыз. Сұхбатты қалай сәтті өткізу керектігін білу үшін оқыңыз.

Қадамдар

3 -ші әдіс 1: Өтініш берушіні бағалауға дайын болыңыз

1. 1 Кандидаттың өткенін алдын ала зерттеңіз. Сізде шындыққа сәйкес келетін ақпарат бар түйіндеме мен мотивациялық хат бар. Кандидат сіздің кеңсеңізге кірмес бұрын, бұлай екенін мұқият тексеріңіз. Жұмыс күшінде бәсекелестік өте күшті, сондықтан біреу түйіндемесін безендіру арқылы жақсы жұмысқа орналасу мүмкіндігін жақсартуға тырысуы мүмкін. Сонымен қатар, үміткердің тарихын білу сізге жалпы тақырыптар бойынша сөйлесіп қана қоймай, тікелей және нақты сұрақтар қоюға көмектеседі.
   • Үміткердің бұрынғы жұмыс берушілеріне қоңырау шалыңыз. Түйіндеме мен мотивациялық хат туралы сұрақтар қойыңыз.
   • Кандидатты онлайн режимінде тексеріңіз. Google -ге кіріңіз, егер оның профилі ашық болса, LinkedIn -ді тексеріңіз.
   • Егер сіз кандидатпен таныс болсаңыз, оның өмірбаяны туралы кездейсоқ сұраңыз.
   • Үміткер бұрын жұмыс істеген компанияларды зерттеңіз. Бұл сізге көп нәрсені үйренуге көмектеседі.
2. 2 Үміткерден нені іздейтіні туралы түсінікті болу маңызды. Сұхбат кандидаттың жеке басы туралы көбірек білу және оның компания жұмысына сәйкес келетінін анықтау үшін жүргізіледі. Бұл сіздің қағазда жазғандарынан гөрі ол туралы білуге ​​мүмкіндігіңіз. Сізге шамамен бірдей білім деңгейі мен жұмыс тәжірибесі бар бес кандидаттан сұхбат алу қажет болуы мүмкін, сондықтан сізге қандай қызметкер қажет екенін ойлауға уақыт бар. Табысты жұмыстың кілті қандай қасиеттер болады? Бұл адамның басқалардан ерекшелігі неде?
   • Сіз «жаңа аумақтарды зерттейтін» мінезі бар адамды іздейсіз бе? Сізге өз міндеттерін дәл орындайтын байыпты және жауапты қызметкер қажет пе? Сізді қандай кандидат қызықтыратынын анықтаңыз.
   • Сізге кең ойлы қызметкер қажет пе немесе егжей -тегжейлі адам қажет пе?
   • Бұл жерде бұрын жұмыс істегендер туралы ойланыңыз. Не жұмыс істеді? Бірдеңе дұрыс болмады ма?
   • Есіңізде болсын, жанашырлық адамды жұмысқа қабылдауға себеп емес; сонымен қатар, адамның өз жұмысын жақсы атқаратынына сенімді болу керек. Көптеген адамдар алғашқы әсер қалдырады, бірақ олар жұмысшылардың көңілін қалдырады.

3 әдіс 2: сұхбат жүргізу

1. 1 Бірнеше жалпы сұрақтардан бастаңыз. Өзіңізді таныстырып, сыпайылықпен алмасуды аяқтағаннан кейін, үміткерге түйіндеме мен уәждемелік хаттағы ақпаратты тексеру үшін бірнеше жалпы сұрақтар қойыңыз. Бұл сізге де, үміткерге де күрделі сұрақтарға дайындалуға көмектеседі. Үміткердің жауаптары олар туралы білгендеріңізге сәйкес келетініне көз жеткізіңіз.
   • Үміткер соңғы жұмыс орнында қанша жыл жұмыс істегенін және кетуге не себеп болғанын сұраңыз.
   • Үміткерден бұрынғы жұмысын сипаттауын сұраңыз.
   • Үміткерден олардың бұрынғы жұмыс тәжірибесі сізді қызықтыратын жұмысқа қаншалықты пайдалы екенін сұраңыз.
2. 2 Белгілі бір жағдайларда мінез -құлық туралы бірнеше сұрақтар қойыңыз. Үміткерден сізді қызықтыратын дағдылар мен дағдылардың оларға мәселелерді шешуге қалай көмектескенін бөлісуін сұраңыз. Оған мысалдар келтірсін. Бұл сұрақтардың жауаптары адамның ерекшеліктері мен дағдылары туралы көп білуге ​​көмектеседі. Сонымен қатар, үміткерлер мінез -құлық туралы сұрақтарға шынайы жауап береді, себебі жауаптар нақты жағдайларға негізделген.
   • Белгілі бір дағдылар туралы сұрақтар қойыңыз. Мысалы, сұраңыз: «Шығармашылық тәсіл маркетингтік мәселені шешуге көмектескен жағдай туралы айтып беріңізші». Егер сіз: «Сіз шығармашылықпен айналысасыз ба?» - деп сұрасаңыз, онда сізді қызықтыратын ақпарат алынбайды.
   • Мінез -құлық сұрақтары үміткердің жеке басы туралы көп нәрсені білуге ​​көмектеседі. Кандидат моральдық дилеммаға тап болған уақыт туралы сөйлесуді сұрай отырып, сіз өте қызықты нәрсені біле аласыз.
3. 3 Кандидатты тығырыққа тіреңіз. Кейбір мамандар кандидатқа сұхбат кезінде ыңғайсыз сұрақтар қоюды ұнатады, бұл үміткердің күйзелісті қалай жеңетінін білуге ​​көмектеседі. Егер жұмыста осындай стресстік жағдайлар мүмкін болса, адамның сәтсіздікке ұшырайтынын бірден білген дұрыс.
   • - Сіздің ойыңызша, біз сізді неге жұмысқа алуымыз керек? Бұл классикалық сұрақ. Көптеген үміткерлер жауаптарын алдын ала дайындайды, сондықтан бұл қиын болуы мүмкін, мысалы: «Сонымен ... түсінемін, сізде пресс -релиздер жазу тәжірибесі жоқ. Ал сіз өзіңізді көпшілікке неге лайықтымын деп ойлайсыз? қарым-қатынастар?»
   • Үміткердің бұрынғы жұмысынан не себепті кеткені туралы сұрақтар оларға өздерін дәлелдеуге немесе аздап қысыммен ұйықтауға мүмкіндік береді.
   • «Егер сіз әріптесіңіздің әдепсіз қылығына куә болсаңыз не істер едіңіз?» Сияқты ыңғайсыз гипотетикалық сұрақтар. да пайдалы болуы мүмкін.
4. 4 Кандидат бірнеше сұрақтарды өзі қойсын. Көптеген адамдар сұхбат алушыға сұрақтар тізімін дайындайды, сондықтан жауап беруге дайын болыңыз. Егер үміткер «сұрақтар жоқ» десе, бұл оның өзін көрсетеді. Мұнда сіз сұрақ қоя аласыз: бұл адам шынымен біздің компанияда жұмыс істегісі келеді ме?
   • Кандидатқа нақты ақпарат беруге дайын болыңыз. Жұмыс уақыты, жәрдемақы, жалақы, нақты жауапкершілік т.б. Жауаптарыңызды алдын ала дайындаңыз, тіпті «бұл туралы кейін сөйлесеміз» деген сияқты.
   • Егер үміткер «менің мүмкіндігім қандай?» Деген сұрақ қойса, сіз оған жұмыс ұсынатыныңызға 99% сенімді болсаңыз ғана жаңылтпаш жауап бермеңіз.
5. 5 Үміткерге келесі қадамдар туралы айтыңыз. Сіздің жағдайыңызға байланысты бірнеше күн немесе бірнеше апта ішінде хабарласатыныңызды айтыңыз. Келгені үшін кандидатқа рахмет, орнынан тұрып, қолын созыңыз. Бұл сұхбат аяқталғанын білдіреді.

3 -ші әдіс 3: тиімді стратегияларды қолдану

1. 1 Бәрі заңды болуы керек. Үміткерді жынысына, терісінің түсіне, дініне, жасына, жүктілігіне, мүгедектігіне, ұлтына және т.б. - дамыған елдерде заңсыз. Мұндай нәрсе туралы ақпарат алу үшін сұрақтар қоймаңыз. Міне, сұхбат берушілер бірнеше сұрақтар қояды, бірақ олар:
   • Сіз әйелден жүкті екеніңізді және жақын арада отбасын құруды жоспарлап отырсыз ба деп сұрай алмайсыз.
   • Үміткерден олардың шіркеуге баратынын және олар нені сенетінін сұрамаңыз.
   • Үміткерден олардың жасын сұрамаңыз.
   • Үміткердің жұмысқа қабілеттілігіне әсер ететін денсаулыққа қатысты проблемалары бар ма деп сұрамаңыз.
2. 2 Көп сөйлеме. Егер сіз сұхбат барысында өзіңіз немесе компания туралы айтсаңыз, үміткер бір сөзбен жеткізе алмайды. Сізге сұхбат жақсы өткен сияқты көрінуі мүмкін, содан кейін сіз кандидат туралы ешқашан ештеңе білмегеніңізді түсінесіз. Бағыттаушы сұрақтарды қойыңыз және кандидатқа негізінен сөйлеуге рұқсат етіңіз.
3. 3 Мейірімді және жағымды атмосфера құрыңыз. Бұл үміткер туралы қосымша ақпарат береді. Қатаң көзқарас үміткерді кішірейтіп, сұрақтарға өте мұқият жауап беруі мүмкін. Күлімсіреу, бас изеу, мейірімділік пен жанашырлық таныту, егер үміткер ұялса немесе қателессе, шегінбеңіз.
4. 4 Сіздің фирманы абыроймен көрсетіңіз. Есіңізде болсын, сіз ұсыныс жасағаннан кейін үміткер келісу немесе келіспеу туралы шешім қабылдайды. Егер компания жақсы әсер қалдырмаса, үміткердің өзі сені керемет бастық болмайды деп ойласа, үміткер келіспеуі мүмкін. Сізде барлық карталар жоқ, сондықтан тым агрессивті ойнауға болмайды.
5. 5 Жазбаларды жазып, жауаптарыңызды қайталап тексеріңіз. Сұхбат кезінде маңызды ақпаратты жазыңыз, сонда сіз оны қайтадан тексере аласыз. Егер үміткер алдыңғы жұмыс орнында үлкен жобаның егжей -тегжейі туралы айтса, сіз қоңырау шалып, бәрін тексере аласыз, бұдан ешқандай зиян болмайды.

Кеңестер

• Кейбір адамдарда жақсы әсер жоқ. Егер үміткер тыныш және қорқақ адам ретінде кездессе, оған өзіне сенімді болуға мүмкіндік беретін сұрақтар қойыңыз - бұл адам ең ақылды және білікті болуы мүмкін. Егер сіз өте сүйкімді адаммен қарым -қатынаста болсаңыз, ол сізді әзілдер мен анекдоттармен алып кетуіне жол бермеңіз - оған нақты жұмыс жағдайлары мен проблемалары туралы айтуға рұқсат етіңіз.