Мазмұны

• Қадамдар
• 5 -ші әдіс 1: Адамның бақылау қажеттілігін түсіну
• 5 -ші әдіс 2: Өз құқығыңызды дұрыс қорғаңыз
• 5 -ші әдіс 3: Сіздің әдеттеріңізді де қадағалаңыз
• 5 -ші әдіс 4: Күресу механизмдері
• 5 -тен 5 -ші әдіс: Интернет желісін бұзуға шешім қабылдаңыз
• Кеңестер
• Ескертулер

Сіздің достарыңыздың арасында бұйрық беруді және басқаларға не істеу керектігін айтуды ұнататын адам бар ма? Мұндай диктатормен қалай күресуге және күйіп қалмауға болады? Бірақ, негізінен, қалай ...

Қадамдар

5 -ші әдіс 1: Адамның бақылау қажеттілігін түсіну

1. 1 Әуесқой командирліктің басында қандай «тарақандар» кездесетінін түсінуге тырысыңыз. Барлығына және барлығына жетекшілік етуде күш пен даналық жоқ екенін түсініңіз, бірақ «кружкаларда» болудан қарапайым адамдық қорқыныш. Біз қазір Зигмунд Фрейд шығармаларының негізіне үңілмейміз, бірақ біз жай ғана айтамыз, мүмкін, бала кезінен мұндай лорд-егемендік үшін бәрі ойдағыдай болған жоқ. Мүмкін сіздің ата -анаңыз немесе басқа біреуіңіз психикалық жарақат алып, қан шығарып, басқа адамдарға бұйрықтар, нұсқаулар, сөгістер, түзетулер және басқа белгілер түрінде өт шығарады. Мұндай командирмен кездескенде, оны кастрюльге бармағаны үшін үнемі сөгіс алатын бала ретінде көруге тырысыңыз, нәтижесінде ол қазір балалардың ренішін қалпына келтіру ретінде барлық адамдарға моральды оқиды. Барлығының және барлық нәрсенің аспазшысы бәрін керемет жасау керек деген қорқынышпен басқарады (балалық шақта таза кастрюль), сондықтан ол сіздің қателіктеріңізді көрсетуге тырысады, әйтпесе кенеттен бастық (оның ата -анасы) оны нашар орындалған жұмыс үшін (кір ыдыс) шегереді.
   • Биліктің бұл түрінің негізгі қасиеттері - басқа адамдарға құрметсіздік (яғни, ол талапты ата -анасының мінез -құлқын көшіруге тырысады), басқа адамдарды сынға алу қажеттілігі (ата -анасы оның кастрюльге барғанын сынға алғандай), сезім артықшылық (ата -анасы әріптестерінің алдында өзінің кемшіліктерін айтқан кездегі балалық қорлықтың жарасын емдеу қажеттілігі) және билікке ұмтылу (ата -анадан кек алу үшін - «олар айтады, сен мені ұрысқансың, бірақ мен солай істедім) айналды! »). Мұндай психикалық тепе -теңдіксіз адамдар басқа адамдарға қарағанда көбірек естимін деп ойлайды (әрине, кедей адаммен балалық шақтан кейін).
   • Погоны жоқ бұл генералдар мен маршалдар нарциссистік тұлғаның бұзылуынан зардап шегуі мүмкін, оның тамыры терең балалық шақтан бастау алады. Кәсіби дайындықсыз мұндай адамдармен күресу қиын, сондықтан оларды қандай да бір жолмен психотерапевтпен кездесуге апару керек, бұл да өте қиын міндет болуы мүмкін. Адамға оның проблемалары туралы және көмекке мұқтаж екендігі туралы шын жүректен айтуға тырысыңыз, және оған оны ешкім кінәламайды. Кішкене әлемінің бұл императорларының көпшілігі әрқашан өз кемшіліктері үшін басқаларды айыптайды.
2. 2 Басында тәжі жоқ патша немесе патшайым сізге және басқа адамдарға қалай қарайтынына назар аударыңыз. Бір қызығы, мұндай адамның сөздік қоры, әдетте, олар оқыған барлық кітаптарға және мектепте және университетте өткен жылдарға қарамастан, ата -анасынан алынған «құмыралар» тіркестеріне түседі.Олар әдетте осылай айтады: «Қазір істе!», «Менің айтқанымды істе!», «Не істегеніңді қара!», «Бұл масқара!». тағыда басқа. Егер сіз бұл адамның жанында өзіңізді бала сияқты сезінсеңіз, онда оның психикалық бұзылысының барлық белгілері сіздің бетіңізде. Мұндай қолбасшы сіздің талантыңызды, тәжірибеңіз бен біліміңізді елемейді, сізді ақылсыз қарапайым адам ретінде көрсетеді. «Тежелмеген тайпасының көшбасшысы» деп аталатын адам оның барлық жағынан сенен жақсы екенін оған қол жетімді түрде көрсетеді.
   • Әуесқой командирдің тиісті лауазымда болған жағдайда да, мысалы, полиция қызметкері немесе бөлім бастығы, онда, бәлкім, бұл адам сізге құрмет көрсетпей, өз өкілеттігін асырады. Бірақ есіңізде болсын, ең жақсы және табысты менеджерлер әрқашан өз қызметкерлеріне және бағыныштыларына құрметпен және сеніммен қарайды, бұл оларға кейбір жағдайларда өз қалауы бойынша сөйлеуге және әрекет етуге мүмкіндік береді.
   • Сонымен қатар, сізге ұнамды сөздер айтатын, сіздің мақтаныштарыңызбен бұлтты ететін, бірақ сонымен бірге сізді көптеген қажет және қажет емес тапсырмаларды орындауға мәжбүрлейтін, мұны қажеттілік ретінде ақтайтын және бүкіл командаға қызмет көрсететін асыл диктаторлар бар. Олар өздерін сақтықтың дауысы ретінде көрсетуі мүмкін, бұл сіздің әрекеттеріңіздің жеткілікті ақылды емес екенін білдіреді. Егер сіз барлық шешімдер сіз үшін қабылданып, сізден ризашылық күтетін жағдайға тап болсаңыз, онда сіз әдепті және асыл диктатордың қолында болуыңыз мүмкін.
   • Бұл сипаттағы адамдардың көпшілігінде басқа адамдарға жанашырлық жоқ және олар өздерінің өркөкіректік тіркестерімен және дөрекі мінез -құлқымен басқалардың сезімдерін ренжіткенін түсінбейді.

5 -ші әдіс 2: Өз құқығыңызды дұрыс қорғаңыз

1. 1 Өзіңізді жария етіңіз. Егер сіз мұны күнделікті орындауға дағдыланбаған болсаңыз, оңай болмайды, бірақ күшке тоймайтын адам мұндай дағдымен айналысудың тамаша серіктесі болады. Сіз қорлауға және қорлауға жол бермейтіндігіңізді көрсету өте маңызды. Сіз бағынушы болуға қаншалықты келіссеңіз, ол оны соншалықты қолданады.
   • «Командирмен» жалғыз болыңыз және наразылығыңызды талқылаңыз, бірақ бұған ашық драма жасамаңыз.
   • Өз сөзіңізді шектен тыс бақылау сізге теріс әсер ететініне аударыңыз, бірақ қызметкеріңізді немесе менеджеріңізді қорламаңыз. Мысалы, егер сіздің бастығыңыз сізге әрқашан сіздің қабілетіңіз бен біліміңізді құрметтемей не істеу керектігін айтса, онда сіз мұнда ұзақ уақыт жұмыс істегеніңізді және қажетсіз бақылау мен жоқтаусыз тапсырмаларды орындау үшін жеткілікті тәжірибе жинағаныңызды айтыңыз. Сіздің тәжірибеңіз бен біліміңізге мән берілмейтінін және сізден аздап құрмет пен адамгершілікті қажет ететінін айтыңыз.
2. 2 Эмоциясыз және тыныш болыңыз. Мұндай жағдайларда зұлымдық жұмыс істемейді. Егер сіз бастығыңыздың шаршағанын немесе отбасылық бақытсыздықты бастан өткеріп жатқанын көрсеңіз, оған біраз демалыңыз және оған өз талаптарыңызды жүктемеңіз.
   • Егер сіздің араңыздағы қарым -қатынас бұл адамның атынан орынсыз бақылаудың нәтижесінде қорлауға айналса, онда оның қатысу аймағынан кетіңіз. Оған үзіліс жасап, өміріңізді жалғастыру керектігін айтыңыз. Зорлық-зомбылық пен зорлық-зомбылыққа баратын адамдар ұзақ емделуді қажет етеді.
   • Егер сізде осындай туысқандар болу бақыты болмаса, одан аулақ болуға тырысыңыз және оның сөздеріне мән бермеңіз. Бұл адам сізді кез келген жағдайда сынға алады; оған ауыр қарауға болмайды, себебі ол жай ғана ауырып, көмекке мұқтаж. Ренішті фразалар мен мәлімдемелер оның психикалық жетіспеушілігімен күресу үшін ғана қызмет етеді, бұл сіздің жеке қасиеттеріңізге еш қатысы жоқ.
   • Егер сіз әлі жасөспірім болсаңыз, ақырын ғана бас изеуге тырысыңыз және өзіңізді басқа нәрселермен айналысуға тырысыңыз.Спорт немесе музыка секциясына жазылыңыз, мектептің жұмысына көбірек күш салыңыз, жалпы үнемі бос болмаңыз және мұқият адаммен мүмкіндігінше аз уақыт өткізіңіз, керісінше сізді құрметтейтін және сіздің талантыңызды бағалайтын адамдармен бірге болыңыз.

5 -ші әдіс 3: Сіздің әдеттеріңізді де қадағалаңыз

1. 1 Сіз де бастықтың мінез -құлқына өз үлесіңізді қостыңыз ба? Біз бәріміз қателесуге бейімбіз, кейде біз өзіміз қорлайтын нәрсе айта аламыз, және оған лайықты жауап бергенде, біз бұл адамға ренжиміз. Біреуді айыптауға асықпас бұрын мінез -құлқыңызды бағалаңыз.
   • Сіздің «шатырда» сізге қатысты бақылауды күшейтетін сәттер бар ма? Мүмкін сіз әрқашан жұмысқа кешігіп келесіз немесе өзіңізді тазаламайсыз, кешіріңіз, бірақ сіз өзіңізге осындай көзқарасты сұрадыңыз.
   • Егер сіз өз наразылығыңызды жанама және жасырын түрде көрсетуге тырысқыңыз келсе, бақылаушы адамдар ашулануы мүмкін. Пассивті агрессиямен кездескенде, сіздің менеджеріңіз қатты ашуланып, қалыпты өмір сүруге және жұмыс істеуге кедергі келтіруі мүмкін. Ашық саясат жүргізу және өз көзқарасыңызды нақты білдіру қауіпсіз болады.
2. 2 Өзіңіздің «тентектік» туралы да біліңіз. Билікке келгенде ешкім періште емес. Сіз кейбір материалдарды өте жақсы меңгерген боласыз, бұл сізді басқа адамдарға дәріс беруге және олардың нәтижелері туралы мақтануға мәжбүр етеді. Сіздің жағдайыңыздағы биліктің мұндай шабуылын талдаңыз және сіздің бастығыңызбен жанжалды шешуде сізге дәлел болатын бұл мінез -құлықтың себебі неде екенін ойлаңыз.
   • Басқаруды ұмытып кету сізге әсер ететін кезде сезімтал және сезімтал болыңыз, бұл жағдайды жақсырақ жеңуге және өзіңізді ақылды менеджер ретінде дәлелдеуге мүмкіндік береді.
3. 3 Өзіңіздің күшті және әлсіз жақтарыңызды ашық оймен бағалауды үйреніңіз. Проблемаға қатысы жоқ үшінші адамның көмегіне жүгініңіз, ол сізге сенеді және сізде әділдік жолында адекватты жол көрсетуге жеткілікті тәжірибесі мен дағдылары бар екенін біледі. Ешкім жақсы немесе жаман емес, әрқайсысының өзіндік артықшылықтары мен кемшіліктері бар. Егер сіз өзіңіз туралы шындықты білсеңіз (жақсы немесе жаман), онда сіз басқарушы адамның зұлымдық схемаларына тартылмайсыз.

5 -ші әдіс 4: Күресу механизмдері

1. 1 Бақылайтын адамның мазасыздық деңгейін бақылаңыз. Командир, өкінішке орай, стрессті жеңе алатын қарабайыр қабілеттерге де ие емес, бұл нәпсіқұмарлық пен өз қарамағындағыларға қарғыс айтуға әкеледі. «Властахоликтер» өздеріне үнемі көтере алмайтын міндеттер жүктейді, ал егер олар оны жүзеге асыра алмаса, онда оған сіздің қатысыңыз кінәлі болады. Бұл адамның эмоцияларының жанартауына мұқият болыңыз - ол тек көзге көрінбейді.
   • Бұл адамның теңгерімсіздік деңгейін белсенді түрде бақылаңыз. Мысалы, егер бақылаушы адам стресстің жоғары деңгейінде болса, олардың қаншалықты еңбекқор екендігі туралы және олардың еңбектері үшін қаншалықты ризашылығыңыз туралы жігерлендіретін сөздер айту арқылы оларға көмектесуге және түсінуге тырысыңыз.
2. 2 Кәсіби жақтарын қараңыз. Бұл тәсіл мүмкін емес және күлкілі болып көрінуі мүмкін, бірақ іс жүзінде ол билікке және бақылауға шөлдеген адаммен күресудің өте тиімді әдісі болады. Мысалы, менің бастығым мені сыйламаушылығымен ренжітсе де, ол бізге көптеген клиенттерді табады және біз көп ақша табамыз. Сонымен қатар, оны не ренжітетінін қадағалаңыз және сол сәттерді болдырмауға тырысыңыз. Ақылды және ақылға қонымды болыңыз, бәрінде бастықтың көзқарасын ғана емес, сонымен қатар сіздің жеке мүдделеріңізді де көруге тырысыңыз. Мысалы: «Менің бастығым арамза болса да, бірақ мен жоғары лауазымға жету үшін қажетті тәжірибе жинаймын!» Өзіңізді осы адаммен тең деп есептеңіз және оның қадір -қасиетінен жоғары немесе төмен емес. Басқаларды құрметтеңіз, бірақ сонымен бірге, «бейбақ» болмаңыз. Сіздің денсаулығыңыз туралы және қалпына келмейтін жүйке жасушалары туралы ойланыңыз.
   • Сіздің бастығыңыз сізге бір унция құрмет көрсететінін біліңіз. Егер сіздің бастығыңыз сізге қандай да бір маңызды тапсырмаға сеніп, бір уақытта «өтінемін» десе, онда оған: «Маған сенгеніңіз үшін рахмет», - деп айтып, осы фактіні ескеруге тырысыңыз. Бастық сіздің ризашылығыңызды сезініп, оған жағымды сәтті қайталауға тырысады.
3. 3 Сіздің дауысыңыз әрқашан естілмейтінін түсініңіз. Егер сіз креативті, идеологиялық, білімді, ақылды және парасатты адам болсаңыз және сіз адамзаттың бақылаушы өкілімен жұмыс жасауыңыз керек болса, онда сіздің дауысыңызға жиі назар аударылмайтынын, сіздің ойларыңызға елеусіз қарайтынын айтудың қажеті жоқ. , сіздің ескертулеріңіз нонсенс болып саналады. Бірақ, егер қиындықтар туындаса немесе жұмыстың тиімділігі төмендесе, онда сіздің ұсыныстарыңыз еш жерде орындалмайды, бірақ идеяның авторлық құқығы сіздің бастығыңызға лайықсыз беріледі. Сіз бұл сценариймен келіспейсіз бе? Міне, онымен қалай күресуге болады ...
   • Еріксіздікті қабылдаңыз. Иә, сіздің идеяңыз ұрланған, қолданылған және ризашылық білдірмеген. Бірақ егер бұл идея жұмыс істесе және командадағылардың бәрі оған риза болса, онда сіз бейбітшілік пен әділеттіктің елесін жоймай, өмірден ләззат алуды жалғастыра беруіңіз керек және сіз нағыз таңғажайып идеяның авторы болғаныңызға сенімді болуыңыз керек.
   • Ұрымен сөйлесіңіз. Бұл әдіс айтарлықтай тәуекелге ие, сондықтан оны қабылдауға дайын болыңыз. Егер сіз әлі де баруға және сөйлеуге шешім қабылдасаңыз, онда дәлелдеулеріңізді дәл осы идеяның егжей -тегжейлі жоспарлары мен сызбалары түрінде дәлелдермен қолданыңыз. Сіздің жұмысыңызды мойындауды талап етіңіз және бұл адамға сіздің идеяңызды беру әділетсіз болды, өйткені сіз онымен бұрын сөйлескенсіз. Айтыңызшы, сіз ешқандай сыйақы іздемейсіз, тек бәрін өз атымен атағыңыз келеді.
   • Егер сіз шынымен де өзіңізді қорғағыңыз келсе, күшті айғақтар мен дәлелдер жинаңыз.
   • Егер сіз осылай қолданылсаңыз, бастаманы және жаңа шешімдерді ұсынуды тоқтатыңыз. Мүмкіндігінше, жаңа жұмыс іздегенде тыныштық сақтаңыз.

5 -тен 5 -ші әдіс: Интернет желісін бұзуға шешім қабылдаңыз

1. 1 Өз өміріңіздің маңыздылығын түсініңіз. Әлемде әр түрлі туындылар көп, жігіттер мен қыздар. Егер жағдай шыдамсыз болса, онда сіз онымен ұзақ уақыт бойы келісуге тырыспауыңыз керек. Бұрылып, кетіңіз, өйткені сізді моральдық зорлауға және өз өміріңізді басқаруға ешкімнің құқығы жоқ. Бұл сіздің өміріңіз, есіңізде болсын.
   • Кәмелетке толмағандарға бұл ыңғайсыздыққа назар аудармауға және секциялар мен үйірмелерге баруға, еріктілермен айналысуға тырысуға кеңес беріледі. Егер тітіркендіргіш туысыңыз сізбен бірге тұрса, басқа қаладағы университетке баруға тырысыңыз.
2. 2 Олардың әлсіз жақтарын кешіруге тырысыңыз. Бақылауды қажет ететін адамдар кемшіліктер мен психикалық әлсіздіктерге толы. Олардың қорқынышы мен төмендігі оларды кез келген жағдайда керемет болуға мәжбүр етеді, оған қол жеткізу мүмкін емес. Қателіктер адамның жеке басының дамуының бір бөлігі екенін түсіне алмауы оларды өздерін және айналасындағыларды қорлайтын өте қиын күйге түсіреді. Олар үнемі өздерінің өткенімен, қазіргісімен және болашағымен күресуде. Бұл адамдар әрқашан сізді балалық шақтағы психологиялық жарақаттың тұңғиығына қосуға тырысады. Өттің, жеккөрушілік пен қызғаныштың сізге ешқандай қатысы жоқ. Бұл жағымсыз нәрседен құтылу үшін табанында сынығы бар пілді елестетіп көріңізші. Үлкен аяқтары астында өлетін қателіктер мен өрмекшілер пілдің психологиялық жағдайына еш қатысы жоқ. Сіздің жағдайыңызда да солай, ол өз проблемаларымен өз бетінше айналыссын. Сіздің жайлылығыңызға және мақсаттарыңызға назар аударыңыз.
3. 3 Өзіне сенімділік жолына қайта түсуге тырысыңыз. Өзіңізге мейірімді болыңыз.Егер сіз жетекшілік етуді жақсы көретін адамның қолында болсаңыз, онда сіз өзіңіздің құндысыз екендігіңізді үйреткенсіз, сондықтан сіз өз бетіңізше және өз бетіңізше өсуге және сенімді бола алмайсыз. Олардың айла -амалдарына ермеңіз. Өзіңізге сеніңіз және ренжімеңіз.
4. 4 Не істегіңіз келетінін шешіңіз. Бұл жағдайда бақылаудан қалай шығу туралы жоспар құрыңыз. Бірақ бұл мәселені бақылау үшін уақыт шектеулерін жасаңыз. Егер сіз кездейсоқ қуатты адаммен өмір сүрсеңіз, абайлап жүріңіз. Үлкен қақтығыстар тудырмаңыз, барлық мәселелерді стратегиялық және әдейі шешуге тырысыңыз. Есіңізде болсын, сіз бақылауда болудың қажеті жоқ, сіз еркін болуға және шешім қабылдауға құқығыңыз бар. Мәселені талқылаңыз және егер шешім табу мүмкін болмаса, онда бұл адамның қатысу аймағын қалдырыңыз.

Кеңестер

• Бақылаушы адам сізді параноид сезінуі мүмкін және сіз барлық мәселелерге өзіңіз кінәлі екеніңізді сездіре аласыз. Сіздің психикалық денсаулығыңызға қауіп төнуі мүмкін. Есіңізде болсын, бұл сіздің проблемаңыз емес.
• Басқарушы адам оның барлық әрекеттері сіздің әл-ауқатыңызға бағытталған деп айтуы мүмкін, бұл сіздің негізсіз нұсқаулар туралы түсінігіңізді бұзуы мүмкін. Бірақ сіз шындықты түсіну сезімін жоғалтқанда, сіз бұл адамның әсер ету аймағына түсесіз.
• Егер сіз кәмелетке толмаған болсаңыз және ата -анаңыздың бірі сіздің өміріңізді басқаруға тырысса, онда сіздің қанағаттанбаушылығыңызға шағымданыңыз. Мүмкін сіздің ата -анаңыз сізді қателіктерден қорғауға тырысады, бірақ оған шешім қабылдауға сіздің құқығыңыз бар екенін айтыңыз, себебі бұл сіздің өміріңіз және сіз өз мүдделеріңізді қорғауға бейімсіз.
• Егер сіз осы типтегі адамдармен кездесіп жүрсеңіз, онда сіз қызғаныш пен өзіңізді кінәлі сезінуге тырысу сияқты белгілерді кездестіре аласыз, бұл басқарушы адамға арналған стандартты құралдар жиынтығы.
• Ақыл -ойы нашар адамдармен қарым -қатынастан аулақ болуға тырысыңыз. Мінездің бұл түрінің тану сипаттамалары - бұл өз бетімен талап етуге деген ұмтылыс, бәрі ол айтқандай болуы керек деген сенім; үнемі басқа адамдардың кемшіліктерін ашу, демалуға қабілетсіздік және жағдайды өз бетіңізше шешуге мүмкіндік беру.
• Қуатқа құмар адам үшін бақылау бәрінен бұрын сізбен қарым-қатынаста болады. Егер сізде осындай бастық болса, онда кішігірім жағдайларда өз тарапыңыздан жеңілдік жасаңыз, бірақ егер олар сізді бейтарап және заңсыз нәрсе жасауға мәжбүрлеуге тырысса, онда соңына дейін берік болыңыз және оның өтініштерін орындамаңыз. Адамгершілігі жоғары адам болыңыз.
• Басқару синдромы бар адам эмоцияларға да қабілетті. Мысалы, ол сіздің көңіл айту үшін қандай да бір мәселе бойынша дүрбелең мен дүрбелең бастайды, ал сіз бас тартқан кезде сіз оның «қалпақшасында» боласыз.
• Егер артық адам үнемі сіздің назарыңызды іздесе, сізге көптеген жақсылықтар мен жақсылықтар жасаса, онда сіздің жеке істеріңізге байланысты онымен уақыт өткізуден бас тартып, оның шынайылығын тексеруге тырысыңыз. Егер сіз түсініксіз эмоциялардың дауылына тап болсаңыз, онда сіз қуатты қажет ететін адаммен айналысасыз.
• Қуатқа мұқтаж адамның проблемалары мен қиыншылықтары көп екенін біліңіз, сондықтан кейде көмектесіңіз, бірақ оның теріс әсеріне түспеңіз. Күшті адамдар сонымен қатар энергетикалық вампирлер. Олармен уақытты барынша аз етуге тырысыңыз.

Ескертулер

• Егер сіз қарым-қатынастан бейбіт жолмен шығуға мүмкіндік бермесе, күшке құмар адамнан мүмкін болатын қауіптерді жазыңыз. Полиция бөліміне барыңыз және оларға нақты дәлелдер келтіріп, жағдай туралы ақпарат беріңіз. Полиция бұл адамның сізге жақындауына жол бермеу үшін қорғаныс бұйрығын енгізе алады. Қуатқа құмар адамның сабақты түсінетініне көз жеткізіңіз. Қалай болғанда да, өзіңізді қауіпсіз сезінетін жерге көшіңіз. Полиция нөмірін жедел теру нөмірі ретінде сақтаңыз. Қуаты аш адам онымен күресуге батылы бармайтын адамды табыңыз (оны басқара алмауына байланысты).
• Билікке құмар жандарға ешқандай қатысы болмайды деп ойламаңыз. Иә, олар өзімшіл және азғын. Шындығында, сіз ондай адамдармен қарым -қатынас кезінде өнімділікке қол жеткізгеннен гөрі шаршайсыз. Оларды аз көруге тырысыңыз және ешкімге қажетсіз қойылымдар жасамаңыз. Адам ретінде үйренуге және дамытуға тырысыңыз, және сіз осындай күрделі кейіпкермен неғұрлым жақсы қарым -қатынас жасасаңыз, соғұрлым күшті кейіпкер қалыптастырасыз.
• Қуатқа мұқтаждардың кейбір кіші түрлері өте қиын және қауіпті. Егер сіз бұл адамның онымен ажырасу кезінде оңай есінен адасатынын білсеңіз, онда «тұтқасы бар» адамның мақтанышын қанағаттандыратын ажырасудың себебін табыңыз. Мысалы, оған ақшаңызға ұқыпсыз екеніңізді айтыңыз, сіз бәріне және бәрін, яғни бақылауға қиын нәрсені айтасыз. Бірақ егер билікке құмар адам бас тартпаса, онда оны сіздің «бақылаусыз бақылаудан» қорғайтын қолдауыңыз көп екенін білдіретін отбасыңызбен немесе достарыңызбен қарым-қатынасты үзіңіз.