Мазмұны

• Басу үшін
• 4-тен 1-бөлім: Сіздің кәсіпкерлік рухыңызды табу
• 4-тен 2-бөлім: Жұмысты бастау
• 4-тен 3-бөлім: Сіздің бизнесіңізді құру
• 4-тен 4-бөлім: Сіздің бизнесіңізді дамыту
• Кеңестер

Табысты жас кәсіпкер болу қиынға соғуы мүмкін. Мақсаттарыңызды шеше отырып және бастапқы капиталды тарту арқылы өзіңізге сәттілікке жетудің нақты жолын жасаңыз. Өз ісіңізді ауыр жұмыс арқылы, жақсы адамдармен қоршау арқылы және өз өніміңізге немесе қызметіңізге қанығу арқылы өсіріңіз. Шыңға жеткеннен кейін, табысты басқа іскерлік немесе басқа компанияларға қайта салыңыз.

Басу үшін

4-тен 1-бөлім: Сіздің кәсіпкерлік рухыңызды табу

1. Жеке тізімдеме жасаңыз. Кәсіпкер болмас бұрын, сізде жетістікке жету үшін не қажет екенін анықтау керек. Күшті және әлсіз жақтарыңыздың шынайы бейнесін алыңыз. Атап айтқанда, құзыреттілік (білім мен тәжірибе), бейімділік (дағдылар мен талғамдар) және жеке тұлға (табандылық, төзімділік) салаларына назар аударыңыз. Сіз таңдаған салада жетістікке жету үшін қажетті білім мен тәжірибе бар ма? Сіз жетістікке жету жолында сәтсіздіктер мен қиындықтарды жеңе аласыз ба? Соңында, кәсіп бастауға қаржылық мүмкіндігіңіз бар ма, жоқ па, соны бағалаңыз.
2. Мәселелерді шешуші болыңыз. Көптеген адамдар өздері қалаған нәрселерді таниды немесе өздері қалаған пайдалы өнімдер мен қызметтерді елестетеді. Бұл идеялар бойынша іс жүзінде аз адамдар әрекет етеді. Табысты жас кәсіпкер болу үшін сіз айналаңыздағы әлемге мәселелерді шешуші көзқараспен қарау арқылы шабытқа ашық болуыңыз керек. Процесті бастау үшін келесі сұрақтарды қойыңыз:
   • Интернеттегі қандай мазмұнды көргіңіз келеді?
   • Сіз қандай ойын түрлерін ойнағыңыз келеді?
   • Үйсіздерді тамақтандыруға көмектесетін өнім немесе қызмет бар ма?
   • Кәсіпкерлікке қандай жолмен барсаңыз да, ол проблемаларды анықтаудан және оларды шешуді армандаудан басталуы керек. Қанша ессіз болып көрінсе де, барлық идеяларыңызды жазыңыз.
3. Өзіңізге шығармашылықпен айналысуға уақыт беріңіз. Бастамас бұрын, сіз өзіңізге шабыт алуға уақыт беруіңіз керек. Шығармашылық шырындарыңызды ағызып, босату үшін кестеңізге біраз уақыт қосыңыз. Орманда серуендеп, тыныш жерде кітап оқыңыз немесе мақсатсыз сапар шегуге бет алыңыз. Өзіңізді кәсіпкер ретінде қалай дамыту керектігін ой елегінен өткізіп, ой елегінен өткізіп, біраз тыныштық беріңіз.
   • Белсенді болыңыз. Бір жерде бір сағаттан артық отыруға болмайды. Тұрақты жаттығулар - күніне кемінде 30 минут - физикалық және психикалық денсаулық үшін өте маңызды. Тіпті серуендеу сіздің ойлау процесіңізді жақсартып, шығармашылық қабілеттеріңізді арттыра алады.
4. Басқалардан үйреніңіз. Басқа жас кәсіпкерлердің қалай жетістікке жеткенін зерттеңіз. Олардың идеяларын, әдістерін немесе тәсілдерін өзіңіздің жеке кәсіпкерлік қызметіңізге қалай кіріктіре алатыныңыз туралы ойланыңыз. Олардың кітаптары мен мақалаларын оқыңыз. Мүмкін болса, басқа жас, табысты кәсіпкерлермен байланыс орнатыңыз. Сіз осы адамдардың жанында болған кезде сіз өсе аласыз, үйреніңіз және табысқа жету үшін не қажет екенін көріңіз.
   • Басқа жас кәсіпкерлерден үйренуден басқа, қызметкерлер мен әріптестермен кері байланыс орнатыңыз.
   • Ақылды достарыңыздан, таныстарыңыздан және табысты іскер адамдардан өз бизнесіңізді қалай дамыту керектігі туралы кеңес алыңыз.
   • Егер сіз білмейтін болсаңыз, басқа кәсіпкерлермен кездесуді бірінші кезекке қойыңыз.
5. Құмарлықпен өмір сүріңіз. Табыс сіз өзіңіздің өніміңізге сенгенде және оған ынта білдіргенде ғана болады. Сіздің энергияңыз әлеуетті инвесторлар мен серіктестерді шабыттандырады және сіздің бизнесіңізді дамытуға көмектеседі.
   • Сіздің құмарлықтарыңыз кәсіпкерлік қызметті ынталандыруы мүмкін. Өзіңізге ұнайтын себепті іздеңіз және ол үшін қалай күресу керектігін анықтаңыз. Мысалы, егер сіз киттерді құтқарғыңыз келсе, сіз киттердің популяциясын бақылауға немесе бүкіл әлем бойынша киттерді аулауды жариялауға көмектесетін қосымша ойлап таба аласыз.
6. Тәуекелге барыңыз. Ең табысты кәсіпкерлер оны қауіпсіз ойнай алмады. Кәсіпкер ретінде сіз бизнесті алға жылжыту үшін есептелген тәуекелге баруыңыз керек.
   • Мысалы, сіз көптеген іздеу жүйелері қол жетімді болса да, іздеу жүйесін құруды шеше аласыз. Егер сіз іздеу жүйесін басқалардан жақсы деп санасаңыз немесе басқалары ұсынбайтын нәрсені ұсынса, соған барыңыз.
   • Тәуекелге бару соқыр секіруді білдірмейді. Жаңа қызметті дамытпас бұрын немесе жаңа дүкен ашар алдында үй тапсырмаларын орындаңыз.

4-тен 2-бөлім: Жұмысты бастау

1. Алға мақсат қойыңыз. Не істегіңіз келетінін шешіп, оған барыңыз. Сіздің мақсаттарыңыз асыл немесе қарапайым болуы мүмкін. Сіз панасыз балаларға жақсы өмір сүруге көмектескіңіз келе ме? Сіз адамдарға көбірек тамақ немесе сән нұсқаларын ұсынғыңыз келе ме? Мақсатыңыз қандай болса да, оны анықтаңыз.
   • Қысқа мерзімді мақсаттарға «Өткен аптадағы сатылымды жақсарту» немесе «Осы тоқсанда жаңа инвестор алу» кіруі мүмкін. Әр апта мен айда кем дегенде үш қысқа мерзімді мақсат қойып, оған қол жеткізуге тырысыңыз.
   • Қысқа мерзімді мақсаттар кіші мақсаттар ретінде жақсы көрінеді, өйткені олардың орындалуы ұзақ мерзімді мақсатқа жетуге әкелуі керек. Ұзақ мерзімді жетістік қысқа және орта мерзімді мақсаттарды үнемі орындаудан тұрады.
   • Ұзақ мерзімді мақсаттар сіздің компанияңызға немесе ұйымыңызға арналған миссия немесе хабарлама түрінде болуы мүмкін. Мысалы, ұзақ мерзімді мақсат: «Амстердамда тұратын және көзілдірікке мұқтаж барлық адамдар оны ала алатындығына көз жеткізіңіз».
   • Мақсаттарыңыздың нақты, айқын және орындалатынына көз жеткізіңіз.
2. Мақсатқа бағдарланған болыңыз, оны тексеріп, мүмкіндік алыңыз. Тұжырымдама дәлелденгеннен кейін, оған бейімделетін кез келді. Үлкейтпес бұрын қарапайым бизнес-модельден бастаңыз. Мысалы, сіз өзіңіз шырындар немесе алкогольсіз сусындар дайындайтын алкоголь дүкенін басқаратын болсаңыз, оларды үйде дайындаңыз және жағажайда немесе мектепте сатыңыз. Егер сізде үй жануарларына арналған тағамдар өте керемет деп ойласаңыз, достарыңыз бен отбасыңызға сыйлықтар бере бастаңыз. Сіздің өніміңіз немесе қызметіңіз туралы кері байланыс алу үшін осы кезеңді пайдаланыңыз және сіздің бизнесіңізді жетілдіру үшін осы кері байланысты дизайн және жоспарлау процесіне қосыңыз.
3. Бизнес-жоспар құрыңыз. Сіздің бизнес-жоспарыңыз қай жерде екеніңізді және қайда барғыңыз келетінін көрсететін стратегиялық құжат болуы керек. Ол сіздің бизнесіңіздің тарихын, ұйымдастырушылық негіздерін және мақсаттарын сипаттауы керек. Бизнес-жоспар құрған кезде миссияңыз бен көзқарасыңызды бастапқы нүкте ретінде пайдаланыңыз.Жасалған жоспар бизнесті қалай жүргізу керектігі туралы нұсқаулық ретінде қолданылуы керек және қаржыландыру іздеу кезінде әлеуетті инвесторларға ұсынылуы керек.
   • Сіздің миссияңыз сіздің компанияңыздың немесе ұйымның күнделікті не істейтінін сипаттайды. Мысалы, лимонад өндіретін компанияның «Біз керемет лимонад жасаймыз» деген миссиясы болуы мүмкін.
   • Аян қазір не болашақта неғұрлым үлкен оқиғада не істегіңіз келетінін сипаттайды. Мысалы, коммерциялық емес көзқарас туралы «Біз Детройттағы сауаттылық деңгейлерін 100% дейін арттырғымыз келеді» деп оқуы мүмкін. Сіздің көзқарасыңызға жету үшін жоспар жасаңыз.
   • Өнім немесе қызмет үшін мақсатты аудиторияны анықтаңыз. Оларды кім сатып алады? Оларды кімді сатып алғыңыз келеді? Сіздің тауарларыңызды жаңа нарықтарға тартымды ету үшін бизнесіңізді қалай кеңейтуге болады? Осы проблемаларды талдаңыз және өз жоспарларыңызға қорытындыларыңызды қосыңыз.
   • Өзіңіздің бәсекелестігіңіз туралы ойланыңыз. Сіздің нарықтағы үлесіңіз көтеріле ме, кеми ме? Оны қалай көбірек көтеруге болады? Нарықтың қалай өзгеріп жатқанын анықтау үшін салыстырылатын компаниялардың алдыңғы деректерін пайдаланыңыз.
   • Сіздің бизнес-жоспарыңызда маркетинг бөлімі болуы керек. Сіз өзіңіздің өнімдеріңізді немесе қызметтеріңізді қалай жарнамалайсыз? Сіздің жарнамаларыңыз кімдерге бағытталған?
4. Сіздің компанияңыздың заңнамалық базасын сипаттаңыз. Кәсіпкер ретінде сіз бизнестің, коммерциялық емес ұйымның, жеке кәсіпкердің немесе жауапкершілігі шектеулі серіктестіктің басшысы бола аласыз. Бұл ресми құрылым сіздің заңды және салықтық міндеттемелеріңізді анықтайды және сіздің мемлекеттік үкіметіңізде тіркелуі керек.
   • Акционерлік қоғам - акционерлердің меншігіндегі акциялары бар жауапкершілігі шектеулі серіктестік. Компанияны директорлар кеңесі басқарады. Әдетте өте ірі компаниялар ғана корпорация ретінде жария болады, өйткені олар күрделі бизнес құрылымына ие.
   • Жеке кәсіпкер - бұл сіз кәсіпкер ретінде бастаған бизнес түрі. Кәсіптің бұл түрін тек бір адам басқарады және басқарады. Бұл шешім қабылдауда икемділікті қамтамасыз етсе де, қиынға соғуы мүмкін, өйткені сіз бизнестің міндеттемелері мен шығындары үшін өзіңіз жауап бересіз.
   • Серіктестік дегеніміз - екі немесе одан да көп тараптардың күштерін біріктіріп, корпоративті пайдаға, шешімдер мен стратегияларға мүдделері тең болатын іскерлік келісім. Тек сенетін адамдармен жұмыс істейтіндігіңізге көз жеткізіңіз.
   • ЖШҚ кәсіпкерлік пен серіктестік элементтерін біріктіреді. Оны мүшелер басқарады және пайда әр мүшеге тікелей бөлінеді.
   • Коммерциялық емес ұйым өзінің мақсаттары мен корпоративті стильдегі ұйымы бар корпорацияға ұқсайды, бірақ олар салықтан босатылған мәртебенің орнына мемлекеттік қызмет миссиясын орындайды.
   • Компанияңызды қай жерде тіркеуге болатындығын білу үшін https://www.kvk.nl/ сайтына кіріңіз. Орналасқан жеріңізді таңдап, тіркеу процесін жалғастырыңыз.
   • Сауда-өнеркәсіп палатасында Сауда-өнеркәсіп палатасының нөміріне өтініш беріңіз.
   • Сауда-өнеркәсіп палатасының нөмірін алу үшін https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 сайтына өтіңіз.
   • Сіздің бизнесіңіздің ең жақсы заңнамалық базасын анықтамас бұрын өзіңіздің аймағыңыздағы корпоративті заңгермен сөйлесіңіз. Егер сіз жасөспірім болсаңыз, бұл өте маңызды, өйткені сіз бизнестің көптеген түрлерін заңды түрде құра алмайсыз. Алайда, заң әр елде әр түрлі болады, сондықтан шешім қабылдамас бұрын маманмен кеңесіңіз (жақсырақ сіздің нақты салада тәжірибесі бар адам).

4-тен 3-бөлім: Сіздің бизнесіңізді құру

1. бастапқы қаржыландыруды қамтамасыз ету. Кәсіпкерлік қызметті бастаудың ең оңай жолы - жеке несие алу. Бизнес-жоспар отбасыларыңызға немесе достарыңызға ақша құруға арналған инвестициялық себеп болуы керек. Инвестицияны тек жеке қатынастар үшін ынталандырмаңыз, өйткені сәтсіздік екі жаққа және алшақтыққа әкеледі. Өз идеяңызды түсіндіріп, оларды неге оған салу керек екендігі туралы толқытыңыз.
   • Сонымен қатар, сіз GoFundMe немесе Kickstarter сияқты сайттардың көмегімен стартаптарды қаржыландырып көруге болады.
2. Бизнес несие алыңыз. Егер сіздің бизнесіңіз әсіресе көп ақша талап етсе, сізге қаржы институттары мен инвесторлардан қаражат іздеу қажет болуы мүмкін. Венчурлік капиталистерді іздеңіз (жаңа, тексерілмеген идеяларға немесе компанияларға оқ атқысы келетін инвесторлар) және жергілікті қаржы институттарымен - банктермен және несиелік серіктестіктермен қаржыландыру туралы сөйлесіңіз.
   • Сауда-өнеркәсіп палатасы - табысты болғысы келетін жас кәсіпкерлер үшін керемет ресурс. Оларда кәсіпкерлер мен шағын бизнес иелеріне арналған көптеген ресурстар бар. Оларды https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/ сайтынан қараңыз.
   • Жас кәсіпкерлер үшін тағы бір пайдалы ресурс - Google Ventures. Www.gv.com/portfolio/ сайтынан олардың стартап портфолиосымен танысып, сіздікіне ұқсас өнімге немесе қызметке қызығушылық танытатын инвестормен байланысыңыз. Егер олар сіздің идеяңызды ұнатса, олар сізге ақша табуға көмектеседі.
   • Сыртқы қаржыландыру жеке қарызға немесе өзін-өзі қаржыландыруға қарағанда көбірек ақша қаражатын әкелуі мүмкін болғанымен, сіз сыйақы төлеуіңіз керек. Төмен пайыздық мөлшерлемені және ең төменгі ай сайынғы төлемді алғаныңызға көз жеткізіңіз.
   • Жасөспірім кезіңізде сізде несие алу кезінде қиындықтар туындауы мүмкін. Достарыңыздың немесе отбасыңыздың жеке несиелеріне сүйенуіңіз жақсы. Егер сізге іскери несие шынымен қажет болса, несиеге бірге қол қою үшін ата-анаңызды немесе қамқоршыңызды алыңыз. Несие картасын алып, балансты үнемі төлеп, 18 жасқа толғаннан кейін несие жасаңыз.
3. Орынды таңдаңыз. Сіздің бизнесіңіз сіздің қажеттіліктеріңіз үшін жеткілікті кеңістікте болуы керек. Егер сіз керемет қосымшалар жасайтын шағын технологиялық стартап болсаңыз, сізге қарапайым кеңсе керек. Егер сіз киім тігетін болсаңыз, сізге киім, киім мен шикізатты өндіруге және сақтауға арналған үлкен қойма керек шығар.
   • Муниципалитетпен жергілікті аймақтарға бөлу туралы кеңес алыңыз. Кәсіпкерліктің жекелеген түрлерін үйлерге немесе коммерциялық жылжымайтын мүліктің басқа түрлеріне орналастыруға болмайды.
   • Өзіңізді өсіруге орын беріңіз. Ұзақ мерзімді стратегиялық жоспарларыңыз туралы ойланыңыз, орналасқан жеріңіз өсімді қамтамасыз ете алады.
   • Сіздің бизнесіңіздің қажеттіліктерін қауіпсіздік, жақындық, экспозиция және т.б.
   • Егер сіз жасөспірім болсаңыз, жалға беретін жылжымайтын мүлік агенттігінің кәмелетке толмағандарға жалға беру саясаты бар-жоғын алдын-ала сұраңыз. Кейбір агенттіктер кәмелетке толмаған баладан жалға алуды тәуекел еткісі келмеуі мүмкін, өйткені кәмелетке толмағандармен келісім-шарт олар үшін қауіпті болуы мүмкін. Егер сіз жылжымайтын мүлік агентінен орын жалдай алмасаңыз, басқасына хабарласыңыз. Немесе сіздің ата-анаңызға немесе қамқоршыңызға сіздің атыңыздан орынды жалға алып, оны сіздің сенімхатыңыз ретінде төлеуге рұқсат етіңіз.
4. Қызметкерлерді жалдау. Сіздің бизнесіңізді бастауға тиімді дайын болғандықтан, сізге мақсатыңызға жетуге көмектесетін қызметкерлер қажет болуы мүмкін. Сіз іздейтінді жарнамалау үшін шынымен де Monster сияқты жергілікті газеттер мен жұмыс тақталарындағы жарнамаларды қолдануды қарастырыңыз. Мүдделі тұлғалардан түйіндеме мен уәжді ұсынуды сұраңыз, олар сіз ұсынып отырған лауазымға не үшін жақсы таңдау болатынын сипаттаңыз.
   • Бірнеше сұхбат өткізіңіз. Сіз іздеген өлшемдерге сәйкес келетін бірінші адамды жұмысқа алмаңыз. Егер сіз екі лауазымға орналасқыңыз келсе, кем дегенде 15 адамнан сұхбат алуға тырысыңыз.
   • Егер сіз жасөспірім кәсіпкер болсаңыз, сіздің бизнесіңізге кадр табу қиынға соғуы мүмкін. Жастығыңызға байланысты адамдар сіздің бизнес жүргізу қабілетіңізге күмәнмен қарауы мүмкін. Сонымен қатар, кәмелетке толмағандармен жасалған келісімшарттар күмәнді заңды аумақты алады, ал әлеуетті қызметкерлер сіздермен еңбек қатынастарына түсуден сақтануы мүмкін. Өзіңізге білікті кадрларды тартудың жақсы мүмкіндігін беру үшін сізге жалдамас бұрын мықты бизнес-жоспар және сіздің атыңызға ұсақ жеңістер (мысалы, жергілікті марапаттар, нарықтағы үлестің өсуі немесе жоғары пайда мөлшері) қажет.
5. Жабдық сатып алыңыз. Сіздің қажеттіліктеріңізге байланысты сізге көптеген жабдықтар қажет болуы мүмкін немесе сізде керектің бәрі болуы мүмкін. Егер сізге жабдық керек болса, сіз оны жалға ала аласыз, жаңа сатып ала аласыз немесе пайдаланылған түрде сатып ала аласыз.
   • Сіз өзіңіздің бизнесіңіздің бастапқы инвестициялық шығындарын азайту үшін жабдықты, соның ішінде парта, машиналар немесе көлік құралдарын жалға ала аласыз. Алайда, егер сіздің бизнесіңіз өсе берсе, сіз өзіңіздің жабдықтарыңызды сатып алуыңыз керек немесе несиені жаңа сатып алғаннан гөрі көп төлеуге тура келеді. Немесе лизингтік төлемдеріңізді сатып алу бағасына қарай пайдаланып, келісімшарт аяқталғаннан кейін сатып алу мүмкіндігі бар лизингті іздеңіз.
   • Сіз екінші қолмен жұмыс істейтін жабдық сатып ала аласыз. Компаниялар жаңа қондырғыларға кіргенде немесе оған қаражат салған кезде олардың ескі жабдықтары сатылымға шығады. Сіздің бизнесіңізге байланысты сіз үкіметтен артық жабдық сатып алу туралы ойлануыңыз мүмкін.
   • Сіз жаңа жабдық сатып ала аласыз. Бұл ең қымбат нұсқа, бірақ сізде қажеттінің бәрі болады және кейін жалға алынған жабдық үшін қосымша төлем туралы алаңдамайсыз.
   • Егер сіз жасөспірім болсаңыз, сізге жабдықты лизингке алуға көмектесетін ата-ана немесе қамқоршы қажет болуы мүмкін. Егер жабдықты бір жерден жалға алуда қиындықтар туындаса, басқасын көріңіз.
6. Қажетті материалдарды алыңыз. Сіздің бизнесіңізге байланысты сізге көп немесе бірнеше материалдар қажет болуы мүмкін. Сізге бірден және ұзақ мерзімді қажет болатын материалдардың түрлерін қарастырыңыз. Сол материалдардың негізгі өндірушілерін анықтаңыз және баға мен сапаның ең жақсы тепе-теңдігін ұсынатынды іздеңіз.
   • Мысалы, егер сіз салат дүкенін ашсаңыз, сіз үнемі сатып алуыңыз керек болатын салат, сәбіз және басқа да көкөністердің дистрибьюторларын анықтауыңыз керек. Жергілікті фермерлерге хабарласып, сізге қажетті материалдарға қалай тапсырыс беру керектігін біліңіз.
7. Маркетинг және сату жоспарыңызды іске асырыңыз. Жұмысты бастағаннан кейін бизнес-жоспарда көрсетілген маркетинг пен сату жоспарынан бастаңыз. Жарнамалық кеңістікті сатып алыңыз, жергілікті кәсіп иелерімен байланыс орнатыңыз және мақсатты аудиторияны жоспарлау бойынша бағындырыңыз. Содан кейін қайсысы сәтті екенін анықтау үшін маркетингтік әрекеттеріңізді бақылаңыз. Сіздің маркетингтік күш-жігеріңізбен сәйкес келетін өсім немесе кемшіліктерді іздеңіз. Клиенттерден сіздің бизнесіңіз туралы қалай естігенін сұраңыз және олардың жауаптарын жазыңыз. Сонда сіз үйренген маркетингтік стратегияларды білгеніңізге назар аудару үшін қолдана аласыз.
   • Басқа нәрселерден гөрі жақсы өнім немесе қызмет көрсетуге назар аударыңыз. Ауыздан-ауызға бағыттаулар тегін және көп бизнеске жетудің ең жақсы тәсілдерінің бірі.

4-тен 4-бөлім: Сіздің бизнесіңізді дамыту

1. Өз бизнесіңізді хайп етіңіз. Өз бизнесіңізді ілгерілету үшін жергілікті және онлайн медианың артықшылығын пайдаланыңыз. Жаңа жаңалықтармен бірге сіздің бизнесіңіз туралы әңгімелеуге арналған YouTube арнасын жасаңыз. Жалпы, сіздің мақсатыңыз сіздің бизнесіңіздің брендін құру болуы керек, бұл сіздің бизнесіңізді клиенттер қалай қабылдайды. Сіздің бренд сізді және сіздің клиенттеріңізді бірдей құндылықтар шеңберінде байланыстыруы керек.
   • Дүкеннен тыс клиенттермен өзара әрекеттесуді кеңейту немесе тікелей, іскери өзара әрекеттесу арқылы сіз бренд құра аласыз. Мысалы, қоғамдастықтың қатысуын немесе қайырымдылықты қосу сіздің брендіңізді қалыптастыруға көмектеседі.
   • Мысалы, егер сіз тіскебасар бизнесін жүргізіп, жаңа тағамдар түрін шығаруды бастағыңыз келсе, онда жаңа тағамдар дегеніміз не, оның дәмі, адамдар бұл туралы не ойлайтыны және қызығушылық танытатын адамдар қай жерде болатыны туралы қысқаша YouTube бейнесін жасай аласыз. сатып алу.
   • Сондай-ақ Facebook және Twitter сияқты әлеуметтік медиада белсенді болыңыз. Сіздің тауарларыңыз бен қызметтеріңізге акциялар, жаңа тауарлар мен жеңілдіктер туралы жарнама жасаңыз.
   • Сонымен қатар, сіз өзіңіздің жергілікті газетіңізге немесе теледидарыңызға қоңырау шалып, кәсіпкер ретіндегі мансабыңыз туралы ақпарат бере аласыз.
   • Сіздің бизнесіңіздің өсуіне байланысты сіз жақсы жарнамалар жасауға көмектесетін маркетинг бойынша серіктес қосуға болады.
2. Біртіндеп масштабтау. Табысқа жетіп, рецепттеріңізді жетілдіре бастағанда, бизнесіңізді кеңейтіңіз. Егер сіз алкоголь дүкенін басқаратын болсаңыз, сіз өзіңіздің бөтелкелеріңізді тұтыну үшін жергілікті кәсіпкерлермен келісім жасасасыз. Егер сізде киім желісі болса, сіздің киім үлгілеріңізді біреу киюге қызығушылық білдіретінін білу үшін өзіңіздің жұмысыңыздың үлгілерін жергілікті киім дүкендеріне апарыңыз. Масштабты кеңейту тәсілі сіз қатысатын кәсіпкерлік қызметтің түріне байланысты. Өзіңіздің өсуіңіз туралы ойланыңыз:
   • Қызметкерлерді немесе еріктілерді жалдау
   • Арнайы дүкендердің ашылуы
   • Қосымша қаржы алыңыз
   • Жарнама
   • Тарату желісін кеңейтіңіз
   • Жаңа, байланысты қызметтер
3. Ақша салуды жалғастырыңыз. Кәсіпті жақсартудың жаңа әдістерін іздеуді тоқтатпаңыз немесе бір жұмыс әдісіне кептеліңіз. Бастапқы кірісті алып, оны жарнама, жақсы құрал-жабдықтар немесе басқа ресурстар түрінде өз бизнесіңізге салыңыз.
   • Екінші жағынан, сіз өз табыстарыңызды басқа кәсіпорындарда немесе компанияларда қайта инвестициялай аласыз.
   • Не істесеңіз де, өз табыстарыңызды ойыншықтарға, ойындарға, көліктерге және басқа тауарларға жұмсамаңыз. Ақшаңызды мұқият басқарыңыз.
4. Көп жұмыс жасаңыз. Жаңа бизнесті бастау үшін бірнеше сағат бойы берілгендік пен құрбандық қажет. Жастығыңызға байланысты, сіз өзіңіздің кәсіпкерлік қызметіңізбен қатар, жонглермен де айналысуға болады. Қай саланы алсаңыз да, сіз жұмыс кестесін құрып, оны ұстануыңыз керек.
   • Мысалы, сіз өзіңіздің бизнесіңізді құру үшін күн сайын таңғы 6: 00-ден 8: 00-ге дейін уақыт бөле аласыз.
5. Болашақтың жоспары. Өз өміріңізді де, кәсіпкерлік қызметіңіздің болашағын да ескеріңіз. Күн сайын өзіңізден бизнесіңізді басқарып, өміріңізді ең жақсы жолмен өткізіп жатырсыз ба деп сұраңыз. Егер әр күн дәл бүгінгідей болса, онда кумулятивтік нәтиже қандай болар еді? Сіз бақытты болар едіңіз? Сіздің іс-әрекеттеріңіз ұзақ мерзімді перспективада басқаларға және қоршаған ортаға жағымды әсер етер ме еді?
   • Егер сіздің бизнесіңізде немесе жеке өміріңізде бір нәрсе жетіспейтінін байқасаңыз, белсенді болыңыз және оң өзгерістер жасаңыз. Есіңізде болсын, сәттілік тек көп ақшаға ие болуды білдірмейді. Бұл сіздің кім екеніңізге жеке қанағаттануыңызды білдіреді.
6. Ауыстыруға дайын болыңыз. Егер сіздің түпнұсқа бизнес идеяңыз немесе ұйымыңыз нәтижесіз болса, штепсельді тартудан қорықпаңыз. Егер сіз басқа құрылымдық бөлімше немесе онымен байланысты сектордың болашағы зор деп санасаңыз, онда сіз осы салада жаңа кәсіп іздей аласыз.
   • Егер сіздің бизнес-моделіңізді қайта қарау қажет болса, командаңызбен бірге фокусты содадан жеміс шырындарына ауыстырыңыз.
   • Егер сіздің бизнесіңіз өте тез өсіп жатса, сізге қызметкерлерді жіберу, өнімсіз дүкендерді жабу немесе жаман өнімдерді жабу арқылы қысқарту қажет болуы мүмкін.
   • Сергек болып, әрдайым жаңа мүмкіндіктер іздеңіз.

Кеңестер

• Кемінде төрт жыл бойы табыс салығы туралы нақты есеп жүргізіңіз. Олар сізге федералдық табыс салығын, жалақы мен салық декларацияларын және штат салықтарын есептеу кезінде қажет.